Strategi Pemasaran Produk Syariah Dalam Meningkatkan Penjualan Produk Mochi Menggunakan Business Model Canvas (BMC) Model (Studi Kasus Dapoer Dilla Mochi, Kecamatan Pulau Punjung, Kabupaten Dharmasraya)
DOI:
https://doi.org/10.31004/joecy.v6i1.8044Keywords:
Strategi Pemasaran, Produk Syariah, Business Model CanvasAbstract
Penelitian ini mengarahkan perhatian pada evaluasi strategi pemasaran yang berlandaskan prinsip Syariah guna meningkatkan penjualan produk mochi, dengan mengandalkan Business Model Canvas (BMC) sebagai alat analisis utamanya. Metode yang diterapkan dalam penelitian ini adalah kualitatif-deskriptif dan bertujuan untuk meneliti secara mendalam penerapan nilai-nilai Syariah dalam kegiatan pemasaran serta manajemen model bisnis di sektor usaha kecil dan menengah (UKM). Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam dengan pemilik bisnis dan pihak-pihak terkait lainnya, pengamatan langsung terhadap proses produksi, pengemasan, serta pemasaran, serta pengumpulan data penjualan perusahaan dan materi promosi yang ada..Temuan penelitian menunjukkan bahwa integrasi strategi pemasaran syariah ke dalam elemen-elemen BMC memberikan dampak positif terhadap peningkatan penjualan serta keberlangsungan usaha mochi. Dampak tersebut terlihat dari adanya pengembangan produk yang berorientasi pada kebutuhan konsumen dengan tetap menjunjung tinggi prinsip kehalalan dan etika bisnis Islam, perbaikan kualitas kemasan yang lebih komunikatif dan mencerminkan nilai kejujuran, serta optimalisasi promosi digital yang dilakukan secara bertanggung jawab melalui media sosial. Selain itu, perluasan sasaran pasar ke segmen konsumen baru, khususnya generasi muda dan komunitas tertentu, turut memperluas jangkauan pemasaran dan meningkatkan daya saing usaha dalam industri makanan yang kompetitif. Dengan demikian, penelitian ini menegaskan bahwa penerapan strategi pemasaran syariah yang terintegrasi dalam Business Model Canvas merupakan pendekatan yang efektif untuk meningkatkan kinerja penjualan dan menjaga keberlanjutan UMKM mochi dalam jangka panjang.
References
Alma, B. (2003). Dasar-Dasar Etika Bisnis Islam. Bandung: CV Alfabeta.
Ardiansyah, dkk. (2024). Branding: Elemen Pemasaran yang Efektif. Purbalingga: Eureka Media Aksara.
Asmeri Miranti, & Kenedi, J. (2024). Strategi pemasaran parfum Aroma XXI dalam meningkatkan penjualan di Bukittinggi. JREA: Jurnal Riset Ekonomi dan Akuntansi, 2(2), 58–65.
Assauri, S. (1992). Manajemen Pemasaran. Jakarta: Rajawali Pers.
Aswin, U. R., dkk. (2025). Kewirausahaan di Era Digital. Padang: CV Gita Lentera.
Diffa Pawira, A., & Kenedi, J. (2024). Strategi peningkatan penjualan makanan khas Kecamatan Dua Koto Kabupaten Pasaman. Jurnal Ekonomi Manajemen Akuntansi, 30(1), 90–96.
Fadilla, S., & Kenedi, J. (2025). Analisis strategi pengembangan Pasar Padang Lua di Kabupaten Agam dalam upaya meningkatkan pendapatan pedagang. JoSES: Journal of Sharia Economics Scholar, 2(5), 149–155.
Fuad, F. I., Kadang, J., & Syarifuddin, I. (2023). Implementasi Business Model Canvas (BMC) dalam perencanaan strategi pemasaran Toreko. EBISMEN: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen, 2(1), 105–112.
Handoko, T. H. (2012). Manajemen. Yogyakarta: BPFE.
Harahap, M. A. P., & Kenedi, J. (2024). Implementasi digital marketing untuk meningkatkan penjualan paket umroh (Studi kasus PT Tridaya Pesona Wisata Bukittinggi Cabang). Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 2(9), 1371–1379.
Hermawan, A. (2012). Komunikasi Pemasaran. Malang: PT Gelora Aksara.
Hidar, E. S. (2024). Ragam Model Bisnis Canvas UMKM. Yogyakarta: CV Budi Utama.
Kuswardhani, N., Agustian, R., & Plus, M. L. (2020). Strategi pengembangan bisnis “Cofresh” (Coffee Fresh) dengan metode Business Model Canvas (BMC) dan QSPM. Agroindustrial Technology Journal, 4(2), 167–181.
Maisyarah, & Kenedi, J. (2025). Strategi membangun brand image di Koperasi Simpan Pinjam dan Pembiayaan Syariah Hidup Berkah Bermakna Kota Padang Panjang. Didaktik: Jurnal Ilmiah PGSD STKIP Subang, 11(3), 220–234.
Mujito. (2024). Riset Pemasaran: Memahami Pasar dan Konsumen dengan Data. Banyumas: Wawasan Ilmu.
Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. New Jersey: John Wiley & Sons.
Riyanto, S. (2022). Analisis Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan Strategi. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kualitatif, Kuantitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sule, E. T., & Saefullah, K. (2005). Pengantar Manajemen (Edisi Revisi). Jakarta: Prenada Media Group.
Swastha, B. (2018). Manajemen Pemasaran Modern. Yogyakarta: Liberty.
Swastha, B. (2017). Manajemen Penjualan. Yogyakarta: BPFE.
Vebrianty, V. F. (2025). Development of mochi daifuku business using Business Model Canvas. Bharasumba Journal, 6(1), 1–10.
Yuliani, N., Tunafiah, H., Andriani, J., Sampurnaningsih, S. R., & Erawati, D. (2022). Analisis penerapan strategi Business Model Canvas (BMC) pada komunitas kuliner STII-OK OCE. Jurnal IKRAITH-EKONOMIKA, 5(3), 151–159.
Zikmund, W. G., & Babin, B. J. (2010). Menjelajahi Riset Pemasaran (Buku 1, Edisi 10). Jakarta: Salemba Empat.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 jeni resti, jon kanedi

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.





