Implementasi Kebijakan Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Kinerja Guru Studi Pada SD Muhammadiyah Pahandut Palangka Raya
DOI:
https://doi.org/10.31004/joecy.v6i1.8026Keywords:
Manajemen Pendidikan, Kebijakan Kepala Sekolah, Analisis Kebijakan, Kinerja GuruAbstract
Kebijakan kepala sekolah merupakan hal penting dalam manajemen pendidikan. Kebijakan-kebijakan yang dikeluarkan dapat mempengaruhi baik buruknya kualitas sekolah, terdapat banyak elemen-elemen yang bisa menjadi tolak ukur baik buruknya kualitas sekolah, salah satu elemen tersebut adalah kinerja guru. Judul penelitian ini adalah implementasi kebijakan kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja guru studi pada SD Muhammadiyah Pahandut. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kebijakan apa dan bagaimana penerapan yang dilakukan kepala sekolah untuk meningkatkan kinerja guru di SD Muhammadiyah Pahandut. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif dengan teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, dan studi dokumentasi. Subjek penelitian utama adalah kepala sekolah kemudian bertambah kepada guru-guru senior. Hasil dari penelitian ini yaitu ada beberapa kebijakan yang ditetapkan dan dilaksanakan kepala sekolah: 1) Terkait dengan pengumpulan dokumen pembelajaran dimana kebijakan terbaru yang dikeluarkan yaitu peringkasan dokumen tanpa menghilangkan esensi penting didalamnya, 2) Peningkatan kualitas pembelajaran, dalam hal ini ada beberapa kebijakan yang ditetapkan diantaranya adalah a) Supervisi yang lebih efektif tanpa harus ada jadwal, b) melakukan berbagai macam pelatihan baik secara individu maupun kelompok untuk menambah wawasan dan pengalaman guru, c) Memaksimalkan sarana dan prasarana yang ada sebagai media ajar. 3) Kenaikan gaji pokok dan dihapuskannya pemotongan gaji guru. Beberapa kebijakan tersebutlah yang diterapkan kepala sekolah, dan dari penerapannya kepala sekolah memaparkan kebijakan-kebijakan tersebut memiliki hasil yang baik terhadap kinerja guru.
References
Armstrong, M., & Taylor, S. (2020). Armstrong's handbook of human resource management practice (15th ed.). Kogan Page Publishers.
Danim, S. (2012). Pengembangan profesi guru. Prenada Media.
Darling-Hammond, L., Hyler, M. E., & Gardner, M. (2017). Effective teacher professional development. Learning Policy Institute.
Glanz, J., & Hazi, H. M. (2019). Supervision in education: A critical contextualized paradigm. Rowman & Littlefield.
Hasibuan, M. S. (2008). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.
Jackson, S. E., Schuler, R. S., & Werner, S. (2018). Managing human resources. Oxford University Press.
Jasmani, A., & Mustofa, S. (2013). Supervisi Pendidikan terobosan baru dalam peningkatan kinerja pengawas sekolah dan guru. Ar-Ruzz Media.
Mishra, P. (2019). Considering contextual knowledge in the TPACK framework. Journal of Digital Learning in Teacher Education, 35(2), 76-79. https://doi.org/10.1080/21532974.2019.1584611
Mulyasa, E. (2004). Manajemen berbasis sekolah: Konsep, strategi dan implementasi. Remaja Rosdakarya.
Mulyasa, E. (2021). Menjadi kepala sekolah profesional. Remaja Rosdakarya.
Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2020). Fundamentals of human resource management. McGraw-Hill Education.
Nurhaidah, N., & Musa, M. I. (2016). Pengembangan kompetensi guru terhadap pelaksanaan tugas dalam mewujudkan tenaga guru yang profesional. Jurnal Pesona Dasar, 2(4), 8-27.
Rasyid, A. (2010). Kebijakan kepala sekolah dan kinerja guru (Studi terhadap perspektif pembinaan SMA Negeri 1 Watang Pulu Kabupaten Sidrap) [Tesis, UIN Alauddin Makassar].
Rumapea, P. (2016). Hubungan kewenangan kepala sekolah dengan kinerja guru. Jurnal Ilmu Pendidikan, 12(1).
Sudarwan. (2012). Menjadi profesional: Menciptakan sekolah yang berprestasi. Remaja Rosdakarya.
Tummers, L., & Knies, E. (2016). Measuring public leadership: Developing and validating a confirmatory hierarchy. Public Administration Review, 76(3), 433-445. https://doi.org/10.1111/puar.12514
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Adied Najiyurrahman, Agustina Rahayu Husen, Muhammad Aulia Rahman

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.





