PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN SITUASIONAL TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PT LYG GARMENT MAJALENGKA, INDONESIA
DOI:
https://doi.org/10.31004/joecy.v6i1.7732Keywords:
Gaya Kepemimpinan, Industri Garmen, Kepemimpinan Situasional, Kepemimpinan Transaksional, Motivasi KerjaAbstract
Dalam industri garmen yang kompetitif, pengelolaan sumber daya manusia yang efektif krusial untuk mencapai target organisasi. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transaksional dan situasional terhadap motivasi kerja karyawan PT LYG Garment Indonesia, Majalengka. Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain asosiatif kausal, penelitian menerapkan saturated sampling terhadap 68 karyawan melalui kuesioner online (skala Likert 1-5). Analisis data menggunakan regresi linier berganda via SPSS, meliputi uji asumsi klasik, validitas-reliabilitas (Cronbach's α = 0,922), uji t parsial, dan uji F simultan. Hasil menunjukkan kepemimpinan transaksional (t = 5,369, p < 0,05) dan situasional (t = 3,755, p < 0,05) berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja secara parsial maupun simultan (F = 40,425, p < 0,05). Temuan mengkonfirmasi efektivitas pendekatan kepemimpinan hybrid pada industri garmen berbasis tenaga kerja muda. Manajemen disarankan mengintegrasikan sistem penghargaan berbasis kinerja dengan strategi coaching adaptif.
References
Bank, K., & Purworejo, B. R. I. (2020). Gaya kepemimpinan transaksional dan transformasional terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen, 10(1), 7–18.
Christin, N. (2019). Pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada CV SM Works. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 1(4), 759–767.
Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2023). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (6th ed.). SAGE Publications.
Dermawan, P., Administrasi, I., Manajemen, K., & Daya, S. (2018). Pengaruh gaya kepemimpinan situasional terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening. Jurnal Administrasi Bisnis, 61(2), 1–9.
Emzir. (2021). Metodologi penelitian pendidikan: Kuantitatif dan kualitatif. Rajawali Pers.
Kamal, F. (2019). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan (Studi kasus: PT Agung Citra Transformasi). Jurnal Ilmiah Manajemen, 15(2), 38–49.
Kerja, M., Komitmen, D. A. N., & Kunci, K. (2024). Pengaruh gaya kepemimpinan transaksional, motivasi kerja, dan komitmen organisasional terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen, 7(2), 1499–1510.
Khairizah, A., Noor, I., & Suprapto, A. (2015). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan (Studi pada karyawan Perpustakaan Universitas Brawijaya Malang). Jurnal Administrasi Publik, 3(7), 1268–1272.
Ratnamiasih, I., & W, S. (2014). Kepemimpinan transaksional dan implikasinya terhadap kinerja pegawai. Jurnal Manajemen, 13(2), 112–120.
Sudaryono. (2022). Metodologi penelitian kuantitatif, kualitatif, dan mix method (3rd ed.). RajaGrafindo Persada.
Sugiyono. (2021). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Tamengkel, L. F., & Punuindoong, A. Y. (2021). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan PT AKR Land Wenang Golf Manado. Jurnal Administrasi Bisnis, 2(5), 428–432.
Widayati, C., & Rahardjo, T. H. (2017). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 22(3), 466–485.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Miya Zahraningrum, Nazwa Putria, Reza Jatmiko, Keke Shabrina Nurmalitasari
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
