Hubungan Budaya Organisasi dan Kemampuan Teknis Staf Terhadap Keberhasilan Implementansi E-goverment menujuSDM yang unggul Kota Malang (Studi kasus pada Dinas Pertanian, Ketahanan Pangan Dan Perikanan Daerah)
DOI:
https://doi.org/10.31004/joecy.v4i2.751Keywords:
Budaya Organisasi, Kemampuan Teknis Staf, E-Goverment, SDM UnggulAbstract
Pemerintah Daerah (Pemda) telah menerapkan E-Government dan memperlihatkan kemajuan yang cukup berarti. Majalah Warta Ekonomi E-Government Award memberikan penghargaan kepada lembaga-lembaga pemerintah terbaik yang mengimplementasikan tata cara pemerintahan secara elektronis (E-Government). Adapun daerah penerima penghargaan Warta Ekonomi E- Government Award didominasi Pulau Jawa, contohnya Propinsi Jawa Timur khususnya Kota Malang, Pemerintah Kota Malang, dan sebagainya. Terkait hal tersebut tentunya masih banyak propinsi dan kabupaten/kota lainnya yang belum menunjukkan eksistensinya. Tujuan penelitian ini mencari hubungan antara budaya organisasi dan kemampuan teknis staf terhadap keberhasilan implementasi E-Government di Kota Malang dan bagaimana Implementasi E- Government di Dinas Pertanian, Ketahanan Pangan dan Perikanan Daerah Kota Malang. Teknik analisis yang digunakan adalah diskriptif kuantitatif dengan olah data melalui SPSS. Berdasarkan hasil analisis menyatakan bahwa secara simultan Budaya Organisasi dan Kemampuan Teknis Staf berpengaruh secara signifikan terhadap Keberhasilan Implementasi E-Government.
References
Ade Gunawan, Budi Yuwono, 2012. Pengembangan E-Government dalam Menuju Tata Pemerintahan yang Baik (Good Governance): Studi Kasus Biro Perencanaan dan Organisasi Lembaga Penerbangan dan Antariksa Nasional (LAPAN), Jakarta.
Altameem, Torki, Zairi Mohamed, Alshawi Sarmad (2016), Critical Success Factor of E-Government: A Proposed Model for E-Government
Implementation, IEEE Computer Society, United Kingdom
Azis, Herry Abdul, 2014. Integrasi E-Government: Tantangan, Kebijakan dan Implementasi, Jakarta.
Djumandal, J. Surat, 2015. Penerapan E-Government dan Berbagai Kendala di Pemerintah Propinsi Daerah Istimewa Yogyakarta, Yogyakarta.
Erlina dan Mulyani, Sri, 2013. Metodologi Penelitian Bisnis untuk Akuntansi dan Manajemen, USU Press, Medan.
Gamlo, Amina dan Bamasak Omaima (2019), Towards Securing E
Transactions in E-Government Systems of Saudi Arabia, International
Conference, IEEE Computer Society, Saudi Arabia.
Ghozali, Imam dan Ikhsan, Arfan, 2015. Metodologi Penelitian untuk Akuntansi dan Manajemen, PT. Madju Medan Cipta, Medan.
Ha, Huong (2013), E-Government In Singapore: Critical Success
Factor, IGI Global, Singapura
Handayaningsih, Sri, 2017. Analisis terhadap Model Budaya Organisasi Sebagai Faktor Penting dalam Keberhasilan Pengembangan E-Government pada Pemerintah Kabupaten/Kota (Studi Kasus: Daerah Istimewa Yogyakarta), Tesis, Bandung.
Haryono, T., dan Widiwardono, Y.K, 2014. Current status and issues of E- Government in Indonesia, http://www.aseansec.org/13802.htm.
Hasibuan, Zainal A., 2014. Langkah-langkah Strategis dan Taktis Pengembangan E- Government untuk Pemda, Jakarta.
Heeks, R, 2011. Understanding E-Government for Development, University of Manchester. England.
Indrajit, Richardus Eko, 2017. Electronic Government: Strategi Pembangunan dan Pengembangan Sistem Pelayanan Publik Berbasis Teknologi Digital, Penerbit Andi, Yogyakarta.
Indriantoro dan Supomo, 1999. Metodologi Penelitian Bisnis untuk Akuntansi dan Manajemen, Edisi Pertama, BPFE, Yogyakarta.
Jogiyanto, 2004. Metodologi Penelitian Bisnis, Salah Kaprah dan Pengalaman- Pengalaman, BPFE, Yogyakarta.
Karin Afriani, Fathul Wahid, 2019. Dampak E-Government pada Good Governance: Temuan Empiris dari Kota Jambi, Yogyakarta.
Kartasasmita, Ginanjar, 2011. E-Government dan Kinerja Wakil Rakyat, Jakarta. Kementerian Komunikasi dan Informasi Deputi Bidang Telematika, 2003.
Instruksi Kementerian Komunikasi dan Informasi Deputi Bidang Telematika, 2006. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2006 tentang Dewan Teknologi Informasi dan Komunikasi Nasional, Jakarta.
Lubis, Ade Fatma dan Syahputra, Adi, 2008. Pedoman Penulisan Proposal dan Tesis, Program Magister Akuntansi Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara, Medan.
Moorhead, G., dan Ricky, W.G, 2016. Human Resources Management, 7th Edition, Prentice Hall, Inc, New York.
Nawawi, H, 2013. Kepemimpinan Mengefektifkan Organisasi, Gajah Mada Press, Yogyakarta.
Osborne D, Gaebler T, 2016. Mewirausahakan Birokrasi. Terjemahan dari: Reinventing Government: How the Entrepreneurial Spirit is Transforming the Public Sector. Rosyid A, penerjemah, Pustaka Binaman Pressindo, Jakarta.
Presiden Republik Indonesia Nomor 3 Tahun 2003 tentang Kebijakan dan Strategi Nasional Pengembangan E-Government, Jakarta.
Robbins, S.P, 2017. Organizational Behavior: Concept, Controversies, and Applications, 6th Edition, Englewood Cliffs, Prentise Hall International, New Jersey.
Rokhman, Ali, 2016. Customer Service Pemerintah Melalui E-Government, Surabaya.
Seifert, J.W, dan Bonham, G.M, 2013. The Transformative Potential of E- Government in Tradisional Democracies, Lomonosov Moscow State University.
Smith, Stephen dan Jamieson Rodger (2016), Determining Key Factors
in E-Government Information System Security, Information System
Management, hal 23-30, ProQuest, Australia.
Wachira, David W. (2012), Overlooking Organizational Culture:
Problems in Analyzing the Success and Failures of E-Government in
Developing Countrie, IGI Global: USA.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Muawanah Muawanah
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
