Manajemen Persediaan yang Efektif untuk Meningkatkan Efisiensi Rumah Sakit
DOI:
https://doi.org/10.31004/joecy.v6i1.7452Keywords:
manajemen persediaan, efisiensi rumah sakit, logistik rumah sakit, SIMRS, JKNAbstract
Manajemen persediaan merupakan salah satu komponen strategis dalam pengelolaan rumah sakit karena berkaitan erat dengan efisiensi biaya operasional, mutu pelayanan kesehatan, dan keselamatan pasien. Rumah sakit mengalokasikan proporsi anggaran yang besar untuk pengadaan obat-obatan, alat kesehatan, serta bahan medis habis pakai, sehingga diperlukan sistem pengelolaan persediaan yang efektif, terencana, dan berbasis data. Ketidaktepatan dalam pengelolaan persediaan, baik dalam bentuk kelebihan stok (overstock) maupun kekurangan stok (understock), dapat menimbulkan berbagai permasalahan, seperti pemborosan anggaran akibat obat kedaluwarsa dan stok mati, serta terganggunya kontinuitas pelayanan medis akibat ketiadaan item kritis. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran manajemen persediaan dalam meningkatkan efisiensi operasional rumah sakit melalui pendekatan studi literatur. Metode yang digunakan adalah kajian pustaka terhadap artikel ilmiah, hasil penelitian terdahulu, serta dokumen kebijakan nasional yang relevan dengan sistem logistik dan manajemen persediaan rumah sakit. Hasil kajian menunjukkan bahwa penerapan metode pengendalian persediaan yang sistematis dan ilmiah, seperti analisis ABC–VEN, Economic Order Quantity (EOQ), penetapan safety stock dan reorder point, serta integrasi sistem persediaan dengan Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS), terbukti mampu mengurangi pemborosan biaya, menekan risiko obat kedaluwarsa, dan menjamin ketersediaan item yang berhubungan langsung dengan keselamatan pasien. Selain meningkatkan efisiensi biaya, manajemen persediaan yang efektif juga berkontribusi terhadap kelancaran pelayanan dan stabilitas operasional rumah sakit. Dengan demikian, manajemen persediaan yang terintegrasi, berbasis data, serta didukung oleh sumber daya manusia yang kompeten dan teknologi informasi yang memadai merupakan strategi penting dalam meningkatkan efisiensi, mutu pelayanan, dan keberlanjutan rumah sakit, khususnya dalam era Jaminan Kesehatan Nasional dengan sistem pembayaran INA-CBGs.
References
Adi, P. N., & Susana Ayu Handayani, T. P. (2020). Stock Information Dashboard of Hospital Pharmaceutical Inventory in Integration with Indonesia National Health Insurance. 13(1), 151–158.
Ananti, K., Syafira, N., Nasution, A., Taqiyyah, T., Nr, P., & Putri, A. (2025). Analisis Proses Penyimpanan Barang Dalam Menjaga Kualitas Produk Adabi Pada Gudang PT Multi Alam Prima Rasa. 8(3), 1468–1475.
Anggreini, A. L., Ulya, N., Rochmah, D. L., & Iswanto, A. H. (2024). ALAT KESEHATAN UNTUK MENGIMBANGKAN OPERASIONAL INSTALASI RUMAH SAKIT INDONESIA : LITERATURE REVIEW. 5(September), 8247–8258.
Anita Linda Yohana Pratasik, Fatimawali, O. J. S. (2023). DAERAH RUMAH SAKIT MANEMBO NEMBO TIPE C BITUNG. 4(44), 5249–5266.
Aulia, G., Hilda Muliana, A. F., & Nurwulan Adi Ismaya, S. S. (2023). FARMASI RUMAН SAKIT.
Darwis, R. (2017). PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN ALAT MEDIS HABIS PAKAI MENGGUNAKAN METODE HYBRID SYSTEM DI RUMAH SAKIT PKU MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA.
Fatimah, F., Gani, S. A., & Siregar, C. A. (2022). Pengendalian Persediaan Obat dengan Metode ABC, VEN dan EOQ di Apotek Medina Lhokseumawe. Industrial Engineering Journal, 11(1).
Gusnita, E., & Junadi, P. (2025). OPTIMALISASI PENGENDALIAN PERSEDIAAN FARMASI RUMAH SAKIT MELALUI INTEGRASI ANALISIS ABC-VEN : TINJAUAN. 6, 6593–6600.
Herawan, C., & Pramiudi, U. (2013). PENGUKURAN KINERJA PERSEDIAAN DI GUDANG BAHAN BAKU MENGGUNAKAN TURN OVER RATIO (TOR) PADA INDUSTRI MANUFAKTUR. 1(3).
Heryani, N., & Purwaningsih, E. (2024). Analisis Manajemen Logistik Alat Medis di RSUD Inche Abdoel Moeis Samarinda JURNAL MEDIA INFORMATIKA [ JUMIN ]. 6(1), 115–120.
Junnata, A., Puspa, D., Firstandika, Z., Pradewa, A., & Chudri, J. (2025). Analisis Perencanaan Transformasi Manajemen Logistik Pada Radjak Hospital Salemba. 17(3), 71–84. https://doi.org/10.37012/jik.v17i2.2598
Lena, L., Andriani, R., Hidayat, D., & Syaodih, E. (2023). Strategi Pengelolaan Biaya Rawat Inap JKN Berpedoman Permenkes.
Ningrum, D. O., Haifa, A. I., Amalia, T., Marliana, E., Farmasi, P. S., Meta, P., & Cikarang, I. (2024). Gambaran Persentase Obat Rusak , Kedaluwarsa , Stok Mati , dan Pengelolaan Obat di Instalasi Farmasi Rumah Sakit X Kabupaten Bekasi. 4, 175–184.
Nurwafdan, I., & Eka Yoshida, T. A. (2025). ANALISIS IMPLEMENTASI PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN OBAT DENGAN PENDEKATAN PARETO ABC. 6(3), 117–120.
R, N. I., A, I. N., P, R. W., Bastomi, M., Ekonomi, F., & Malang, U. I. (2023). Analysis of Economic Order Quantity , Safety Stock , Reorder Point , and Cost of Inventory Methods in Optimizing Inventory Management for Spicy Bakso Umkm Analisis Metode Economic Order Quantity , Safety Stock , Reorder Point , dan Cost of Inventory dalam Mengoptimalkan Manajemen Persediaan Umkm Bakso Pedas. 2(1), 29–44.
Rabiulyati, M., & Nurwahyuni, A. (2023). Strategi Efisiensi Rumah Sakit Di Era Jkn: Literature Review. Jurnal Kesehatan Tambusai, 4(2), 2579–2592. https://doi.org/10.31004/jkt.v4i2.15562
RI. (2020). PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA. 3, 1–80.
Sando, W., Wahyudi, A., Devis, Y., P, L. S., Hang, U., & Pekanbaru, T. (2025). Manajemen Logistik Barang Non Medis di Rumah Sakit Ibu dan Anak Annisa Pekanbaru Tahun 2024 Non-Medical Goods Logistics Management at Annisa Maternity and Child Hospital , Berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia No . 17 Tahun 2023 tentang kesehatan , perseorangan secara paripurna melalui pelayanan kesehatan promotif , preventif , kuratif , rehabilitatif , Pada perkembangan era globalisasi saat ini ilmu pengetahuan dan teknologi dalam bidang kesehatan semakin meningkat dan maju Rumah Sakit dituntut untuk memberikan pelayanan kesehatan dengan kualitas dan mutu yang baik dengan kemampuan kerja dan daya saing dalam efektif dan efisien pada masyarakat . Salah satu pelayanan jasa kesehatan yang berperan penting Logistik non medis di Rumah Sakit biasanya merupakan barang kecil dan disebut dengan perlengkapan penunjang dalam menyempurnakan dan melengkapi pelayanan medis di Rumah kepentingan pasien dan pegawai Rumah Sakit dalam menjalankan aktivitasnya ( Mulyana et al ., Berdasarkan data awal RSIA Annisa Pekanbaru didapatkan bahwa jumlah ketenagaan SDM di instalasi logistik non medis masih belum mencukupi dan ketersediaan sarana dan prasarana yang belum memadai . perencanaan yang sudah berjalan dengan efektif dan efisien , proses pengadaan yang sudah barang , dan pada proses penyimpanan yang sudah berjalan dengan baik namun mengalami Dari uraian latar belakang diatas , maka peneliti tertarik untuk melakukan penelitian tentang : “ Manajemen Logistik Barang Non Medis di Rumah Sakit Ibu dan Anak Annisa Pekanbaru Tahun. 4(2).
Syam, A., & Husain, T. (2025). Optimasi Manajemen Persediaan Obat Melalui Prediksi Berbasis Metode Least Square Optimization of Drug Inventory Management through Prediction Based on the Least Square Method. 6(3), 146–154.
Tampubolon, L., Hartono, B., & Mulya, A. (2025). ANALISIS MANAJEMEN PERENCANAAN LOGISTIK NON MEDIS DI RS PEKANBARU MEDICAL CENTER TAHUN 2024. 6, 1159–1167.
Wilda, S., Manurung, K., Sitorus, M. E. J., Nababan, D., Tarigan, L., Studi, P., Kesehatan, M., Pascasarjana, D., & Mutiara, U. S. (2024). STUDI KUALITATIF DI RSU CUT MEUTIA KABUPATEN ACEH UTARA TAHUN 2023. 8, 4961–4974.
Yuniar, D., Munsir, N., & Nurmala, I. (2024). GAMBARAN PENGELOLAAN LOGISTIK NON MEDIS DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH BAHTERAMAS PROVINSI SULAWESI TENGGARA TAHUN 2024. 4(3), 39–49.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Nailul Fithri Arrasily, Tri Jenny Minarsih, Budi Hartono
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
