Implementasi Etika Profesi Dalam Proses Rekrutmen Dan Seleksikaryawan
DOI:
https://doi.org/10.31004/joecy.v6i1.6834Keywords:
Etika Rekrutmen, Transparansi, Bias AlgoritmikAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi etika profesi dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan, terutama dalam konteks perkembangan teknologi digital dan penggunaan kecerdasan buatan (AI). Melalui metode studi literatur, penelitian ini menelaah berbagai jurnal, laporan penelitian, dan dokumen kebijakan terbaru (2018–2024) yang relevan dengan etika rekrutmen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan prinsip fair hiring, non-diskriminasi, transparansi, dan objektivitas menjadi landasan penting dalam proses seleksi karyawan. Namun, dalam praktiknya, masih terdapat tantangan etis seperti nepotisme, bias personal, pelanggaran privasi, dan bias algoritmik dalam sistem AI. Penggunaan teknologi seperti ATS dan AI terbukti meningkatkan efisiensi, tetapi juga menimbulkan risiko etis apabila tidak disertai pengawasan manusia dan mekanisme audit yang jelas. Oleh karena itu, strategi implementasi etika yang efektif perlu mencakup penyusunan kode etik rekrutmen, pembentukan komite seleksi independen, audit proses seleksi, pelatihan etika bagi HR, serta penyediaan feedback kepada pelamar. Penelitian ini menegaskan bahwa rekrutmen yang etis bukan hanya tanggung jawab moral, tetapi juga investasi strategis organisasi untuk membangun kepercayaan publik, reputasi profesional, dan keberlanjutan sumber daya manusia yang berkualitas. Dengan penerapan etika profesi yang konsisten, proses rekrutmen dapat menjadi instrumen yang adil, akuntabel, dan adaptif terhadap dinamika teknologi modern.
References
Budiana, I Nyoman, Benhard Okta Sabathian Poedjiarso, I Wayan Joniarta, and Ni Putu Sawitri Nandari. “Rekrutmen Terbuka Seleksi Jabatan Pimpinan Tinggi Berbasis Sistem Merit Pada Aparatur Sipil Negara Dalam Perspektif Keadilan.” Syntax Literate; Jurnal Ilmiah Indonesia 10, no. 10 (2025): 8298–8310.
Dini, Yuli Indah Fajar, and Shirlyn Shirlyn. “Implementasi Proses Rekrutmen Dan Seleksi Karyawan Pada PT. Bestindo Persada.” Mestaka: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat 4, no. 1 SE-Articles (February 1, 2025): 6–10. https://doi.org/10.58184/mestaka.v4i1.553.
Dipoatmodjo, Tenri Sayu Puspitaningsih. “Dampak Kecerdasan Buatan (AI) Pada Pengambilan Keputusan HR: Studi Kualitatif Tentang Bias Algorithmik Dalam Seleksi Karyawan.” Jurnal Ilmu Manajemen, Bisnis Dan Ekonomi (JIMBE) 3, no. 1 (2025): 115–22.
Ginting, Nurlelasari, Jeffry H Sinaulan, Murthada Murthada, and I Made Adi Suwandana. “INOVASI DALAM REKRUTMEN DAN SELEKSI KARYAWAN: STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK MEMPEROLEH TALENTA UNGGUL.” JURNAL ILMIAH EDUNOMIKA 8, no. 2 (2024).
Hermawan, Sigit. “Rekrutmen & Seleksi Antara Nepotisme Dan Profesional.” Umsida Press, 2020, 1–65.
Hunkenschroer, Anna Lena, and Christoph Luetge. “Ethics of AI-Enabled Recruiting and Selection: A Review and Research Agenda.” Journal of Business Ethics 178, no. 4 (2022): 977–1007.
Hussainy, Zakky Al, Calendula Aprido Yurni, Dimas Kristian, and Alva Yenica Nandavita. “Etika Dalam Fungsi Sumber Daya Manusia Dan Diskriminasi Pekerjaan.” PENG: Jurnal Ekonomi Dan Manajemen 2, no. 2 (2025): 2329–42.
Kemenuh, Ida Ayu Jessica Putri. “Implementasi Proses Rekrutmen Dan Seleksi Karyawan Di Alamkulkul Boutique Resort: Implementation of the Employee Recruitment and Selection Process at Alamkulkul Boutique Resort.” Jurnal Ilmiah Pariwisata Dan Bisnis 1, no. 2 (2022): 321–35.
Ore, Olajide, and Martin Sposato. “Opportunities and Risks of Artificial Intelligence in Recruitment and Selection.” International Journal of Organizational Analysis 30, no. 6 (2022): 1771–82.
Piccolo, Elena Lo, Gerardo Petruzziello, Rita Chiesa, Luca Pietrantoni, and Marco Giovanni Mariani. “Fairness in E-Recruitment: Examining Procedural Justice Perceptions and Job Seekers’ Intentions.” Sustainability 16, no. 18 (2024): 8124.
Pratama, M Hadi, Joselin Panjaitan, and Parlaungan Gabriel Siahaan. “ANALISIS KETERBUKAAN INFORMASI DALAM PROSES REKRUTMEN PEGAWAI HONOR UNTUK MENCEGAH PRAKTIK KKN DAN MEWUJUDKAN GOOD
GOVERNANCE.” FisiPublik: Jurnal Ilmu Sosial Dan Politik 9, no. 1 SE-Articles (June 23, 2024): 69–80. https://doi.org/10.24903/fpb.v9i1.2891.
Rohan Chhatre. “Mitigating Bias in AI-Driven Recruitment: Ethical Challenges and Governance Solutions.” Journal of Information Systems Engineering and Management 10, no. 48s (2025): 462–69. https://doi.org/10.52783/jisem.v10i48s.9566.
Sewang, S, A N A Ainun, and M Misrah. “Artificial Intelligence Dalam Rekrutmen Dan Seleksi Karyawan: Manfaat Dan Tantangannya.” Jurnal Publikasi Manajemen Informatika 3, no. 3 (2024): 69–77.
Triastuti, Sefina. “Literature Review: Current Trends and Developments in Employee Recruitment.” Jurnal Ilmiah WUNY 7, no. 2 (2025): 55–69.
Yolanda, Elga Esatria, and Anindya Ardiansari. “Pemanfaatan Artificial Intelligence (AI) Dalam Rekrutmen Dan Seleksi Karyawan Unilever.” Bookchapter Manajemen SDM 1 (2025): 509–29.
Zai, Aca Surya Putra. “Analisis Prinsip Non Diskriminasi Pada Seleksi Penerimaan CPNS Dalam Perspektif HAM.” Humantech: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia 2, no. Special Issue 2 (2022): 611–15.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Saptia Wulan Dini, Dito Aditia Darma Nst, Eka Kurniati, Bunga Hafizah Raihani, Puteri Amelia Chaida, Khairani Siregar, Tagor Putra Sebayang

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.







