Analisis Penjualan UMKM @Boxtobox.Id Melalui Shopee Dan Instagram

Authors

  • Lilis Cucu Sumartini Akademi Telekomunikasi Bogor
  • Henny Nurmalasari Akademi Telekomunikasi Bogor
  • Kurnia Darma Akademi Telekomunikasi Bogor

DOI:

https://doi.org/10.31004/joecy.v5i3.4136

Keywords:

Analisis Penjualan, Marketplace, Analisis SWOT, Instagram, e-commerce

Abstract

Perubahan zaman merubah banyak hal, dianthrone adalah bagaimana barang diperjual belikan. Marketplace adalah sebuah jenis e-commerce yang menghubungkan penyedia suatu produk atau layanan (penjual) dengan pencari produk atau layanan (pembeli) melalui internet. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, dan studi dokumentasi. Metode analisis data yang digunakan deskriptif kualitatif. Dan penelitian ini bertujuan untuk menentukan dan menganalisis strategi penjualan untuk meningkatkan volume penjualan toko @Boxtobox.id_. Data yang diperoleh dari hasil pengumpulan data kemudian dianalisis menggunakan analisis SWOT (matriks SWOT) untuk mengetahui apa saja yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang, serta ancaman dari strategi yang dilakukan. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa 1) kekuatan yang dimiliki yaitu: toko @Boxtobox.id_ mudah diakses, metode pembayaran yang mudah, menjual berbagai macam produk produk yang terjangkau dan kemudahan dalam memesan produk, 2) kelemahan yang dimiliki yaitu: Kualitas foto produk yang belum maksimal, adanya beberapa harga barang yang lebih mahal dibandingkan dengan pesaing pada marketplace yang sama , kemasan sering menagalami kerusakan, 3) peluang yang ada yaitu: Trend belanja online semakin meningkat, dapat meningkatkan target pemasaran dan penjualan utama pada toko @Boxtobox.id_ serta memberikan free gift untuk pembeli, 4) Ancaman dari toko @Boxtobox.id_, yaitu: pesaing yang menyediakan layanan serupa, apabila tidak ada program atau promo maka akan tertinggal dengan marketplace lain.

References

Adiningsih, S. 2011. Regulasi dalam Revitalisasi Usaha Kecil dan Menengah di Indonesia. Online, Journal. Uii. Vol. 2 No.2.

Djaelani, A. R. 2013. Teknik pengumpulan data dalam penelitian kualitatif. Majalah Ilmiah Pawiyatan, 20(1), 82-92.

Freddy Rangkuti, 2014.Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis, Jakarta:PT. Gramedia Pustaka Utama.

Ghozali Imam. 2018. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 25. Edisi ke 9. Undip

Hanisy, A. 2013. Konsep dasar analisis kebijakan. Al Qodiri: Jurnal Pendidikan, Sosial dan Keagamaan, 4(1), 48-63.

Kadeni, & Srijani, N. 2020. Peran UMKM (Usaha Mikro Kecil Menengah) dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat. EQUILIBRIUM : Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Pembelajarannya, 8(2), 191.

Najihatul Faridy, Harian Syaputra, dkk. 2025. Strategi Pemasaran Digital. Banten: PT Sada Kurnia Pustaka.

Nuary, Nizar Sapta. 2016. Strategi Pemasaran dengan Pendekatan Analisis SWOT. Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis. Volume 2(1); 30.

Putra, G. S., Darna, N., & Setiawan, I. 2019. ANALSIS STRATEGI BAURAN PEMASARAN 4P (Suatu Studi pada CV. Sportwear Di Kota Bandung).

Saleh, H. M. Y., & Miah Said, S. E. 2019. Konsep dan Strategi Pemasaran: Marketing Concepts and Strategies (Vol. 1). Sah Media

Zia, H. 2020. Peraturan Pengembangan UMKM di Indonesia. Rio Law Jurnal, 1(1). 191.

Downloads

Published

15-10-2025

How to Cite

Cucu Sumartini, L., Nurmalasari, H. ., & Darma, K. . (2025). Analisis Penjualan UMKM @Boxtobox.Id Melalui Shopee Dan Instagram. Journal of Innovative and Creativity (Joecy), 5(3), 28310–28317. https://doi.org/10.31004/joecy.v5i3.4136

Issue

Section

Articles