Peran Manajemen Kepala Sekolah dalam Membangun Citra Sekolah: Studi Kasus di Jawa Tengah

Authors

  • Chusna Maulida UIN Raden Mas Said Surakarta, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/joecy.v5i2.376

Keywords:

Manajemen Kepala Sekolah, Citra Sekolah, Jawa Tengah

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran manajemen kepala sekolah dalam membangun citra sekolah di Provinsi Jawa Tengah. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif dan desain studi kasus, penelitian ini dilakukan di dua sekolah negeri yang memiliki karakteristik geografis berbeda, yakni SMA Negeri 3 Pati dan SMA Negeri Surakarta. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi non-partisipatif, dan analisis dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala sekolah memiliki peran strategis dalam membangun citra sekolah melalui strategi yang disesuaikan dengan konteks lokal. Kepala sekolah di wilayah urban mengoptimalkan teknologi dan media digital sebagai alat branding, sementara di wilayah semi-rural, pendekatan berbasis hubungan sosial dan nilai-nilai komunitas lebih dominan. Strategi yang diterapkan tidak hanya berkaitan dengan promosi, tetapi juga mencerminkan kepemimpinan yang visioner, kolaboratif, dan berorientasi pada kebutuhan masyarakat. Branding sekolah terbukti mampu meningkatkan kepercayaan publik dan citra institusi di mata masyarakat. Penelitian ini menyimpulkan bahwa manajemen kepala sekolah dalam membangun citra sekolah merupakan proses kepemimpinan strategis yang memerlukan adaptabilitas, inovasi, serta pemahaman kontekstual yang mendalam.

References

Alimi, A. (2019). Branding sekolah sebagai strategi pemasaran pendidikan di Indonesia. Jurnal Manajemen Pendidikan, 16(3), 45-55.

Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in Psychology, 3(2), 77–101. https://doi.org/10.1191/1478088706qp063oa

Day, C., & Leithwood, K. (Eds.). (2007). Successful principal leadership in times of change: An international perspective. Springer.

Fullan, M. (2007). The new meaning of educational change (4th ed.). Teachers College Press.

Kasali, R. (2018). Disruption: Menantang yang biasa untuk menemukan yang luar biasa. Gramedia.

Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing management (15th ed.). Pearson.

Lincoln, Y. S., & Guba, E. G. (1985). Naturalistic inquiry. Sage Publications.

Robbins, S. P., & Coulter, M. (2018). Management (14th ed.). Pearson Education.

Sallis, E. (2002). Total quality management in education (3rd ed.). RoutledgeFalmer.

Sergiovanni, T. J. (2009). The principalship: A reflective practice perspective (6th ed.). Pearson.

Suryana, Y. (2017). Pendidikan karakter dalam rangka membangun bangsa yang bermartabat. Jurnal Pendidikan Karakter, 3(1), 58-67.

Yin, R. K. (2018). Case study research and applications: Design and methods (6th ed.). SAGE Publications.

Hargreaves, A., & Fink, D. (2006). Sustainable leadership. Jossey-Bass.

Hoy, W. K., & Miskel, C. G. (2013). Educational administration: Theory, research, and practice (9th ed.). McGraw-Hill Education.

Kasali, R. (2018). Disruption: Menantang yang biasa untuk menemukan yang luar biasa. Gramedia.

Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing management (15th ed.). Pearson.

Lincoln, Y. S., & Guba, E. G. (1985). Naturalistic inquiry. Sage Publications.

Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2014). Qualitative data analysis: A methods sourcebook (3rd ed.). Sage Publications.

Robbins, S. P., & Coulter, M. (2018). Management (14th ed.). Pearson Education.

Sallis, E. (2002). Total quality management in education (3rd ed.). RoutledgeFalmer.

Sergiovanni, T. J. (2009). The principalship: A reflective practice perspective (6th ed.). Pearson.

Sugiyono. (2018). Metode penelitian pendidikan: Pendekatan kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Suryana, Y. (2017). Pendidikan karakter dalam rangka membangun bangsa yang bermartabat. Jurnal Pendidikan Karakter, 3(1), 58–67.

Yin, R. K. (2018). Case study research and applications: Design and methods (6th ed.). SAGE Publications.

Downloads

Published

06-05-2025

How to Cite

Maulida, C. (2025). Peran Manajemen Kepala Sekolah dalam Membangun Citra Sekolah: Studi Kasus di Jawa Tengah. Journal of Innovative and Creativity, 5(2), 1555–1565. https://doi.org/10.31004/joecy.v5i2.376

Issue

Section

Articles