Koordinasi Pemerintah Dalam Penertiban Masalah Sosial Oleh Dinas Sosial Kota Gorontalo

Authors

  • Rahmat Riski M. Loleh Universitas Bina Taruna Gorontalo
  • Ellys Rachman Universitas Bina Taruna Gorontalo
  • Agus Pariono Universitas Bina Taruna Gorontalo

DOI:

https://doi.org/10.31004/joecy.v5i2.3341

Keywords:

Koordinasi, Pemerintah, Masalah Sosial, Dinas Sosial Kota Gorontalo

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Koordinasi Pemerintah dalam Penerbitan Masalah Sosial olah Dinas Sosial Kota Gorontalo. khususnya pada sosialisasi, kejelasan tanggung jawab, dan komunikasi. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif untuk menggambarkan kondisi faktual di lapangan. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis secara tematik untuk menemukan pola dan kendala utama dalam pelaksanaan koordinasi.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa efektivitas sosialisasi yang dilakukan oleh Dinas Sosial Kota Gorontalo masih bervariasi. Sosialisasi melalui media sosial, papan pengumuman, dan penyuluhan langsung sudah berjalan, namun keterlibatan masyarakat belum maksimal. Pembagian tanggung jawab antar lembaga terkait sudah memiliki dasar aturan, tetapi implementasinya kurang efektif karena lemahnya koordinasi dan minimnya pembaruan petunjuk teknis. Selain itu, komunikasi dua arah antara pemerintah dan masyarakat belum berjalan optimal. Umpan balik masyarakat sering tidak ditindaklanjuti, sementara perbedaan latar belakang pendidikan dan akses teknologi memperburuk efektivitas komunikasi.

Adapun penelitian merekomendasikan tiga hal: pertama, memperluas jangkauan sosialisasi melalui saluran yang lebih inklusif dan intensif; kedua, meningkatkan koordinasi antar lembaga dengan memperbarui petunjuk teknis secara berkala; dan ketiga, mengoptimalkan komunikasi dua arah dengan memastikan setiap umpan balik masyarakat ditindaklanjuti secara terstruktur. Upaya ini diharapkan dapat memperkuat peran Dinas Sosial dalam menangani masalah sosial dan membangun keterlibatan aktif masyarakat.

 

References

Agrawal, A., Gandhi, P., & Khare, P. (2023). Women empowerment through entrepreneurship: case study of a social entrepreneurial intervention in rural India. International Journal of Organizational Analysis, 31(4), 1122–1142.

Ajayi, O. A., & Mmutle, T. (2020). Corporate reputation through strategic communication of corporate social responsibility. Corporate Communications, 26(5), 1–15.

Akbar, M., Thalib, H., & Poernomo, S. L. (2024). Efektivitas Kewenangan Kejaksaan Dalam Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2021 Tentang Kejaksaan Republik Indonesia Terhadap Penyidikan Tindak Pidana Korupsi Akibat Kerugian Negara. Journal of Lex Philosophy (JLP), 5(2), 260–275.

Arif, M., Sajjad, A., Farooq, S., Abrar, M., & Joyo, A. S. (2020). The impact of audit committee attributes on the quality and quantity of environmental, social and governance (ESG) disclosures. Corporate Governance (Bingley), 21(3), 497–514.

Bisogno, M., Ii, F., Permanent, X. I. I., Group, S., Group, E., Force, T., Systems, I., Giovanni, V., Ii, P., Unamuno, C., Rossi, M., Ii, F., Accounting, I., Permanent, X. I. I., Group, S., Group, E., Force, T., Ii, F., Cintia, V., … Country, B. (2023). This is an Accepted Manuscript of an article published by Sage International Review of Publications Sciences. International Review of Administrative Sciences, 89(4), 1223–1242.

Bonatxea, A., Gutiérrez-Goiria, Francisco, V.-D., & Sianes. (2022). Is the global reporting initiative suitable to account for university social responsibility? Evidence from European institutions. International Journal of Sustainability in Higher Education, 23(4), 831–847.

Cvetković, V. M., Tanasić, J., Ocal, A., Kešetović, Ž., Nikolić, N., & Dragašević, A. (2021). Capacity development of local self-governments for disaster risk management. International Journal of Environmental Research and Public Health, 18(19), 3–33.

Dominelli, L. (2021). A green social work perspective on social work during the time of Covid-19. International Journal of Social Welfare, 30(1), 7–16.

Gullmark, P., & Clausen, T. H. (2023). In search of innovation capability and its sources in local government organizations: a critical interpretative synthesis of the literature. International Public Management Journal, 26(2), 258–280.

Harefa, P. A. (2022). Peran Pemerintah Dalam Mengurangi Kemiskinan. Jurnal El-Thawalib, 3(2), 363–374.

Hooda, A., Global, J., School, B., Jindal, O. P., Gupta, P., Jeyaraj, A., Giannakis, M., & Dwivedi, Y. K. (2022). The effects of Trust on Behavioral Intention and Use Behavior within e-government contexts Title Page (with Author Details) The effects of Trust on Behavioral Intention and Use Behavior within e-government contexts. International Journal of Information Management, 1(1), 1–20.

Igirisa, A. G., Hamim, U., & Rachman, E. (2023). Manajemen Sterategi Pengembangan Objek Wisata Air terjun Botuliodu Oleh Dinas Pariwisata Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan. Innovative: Journal Of Social Science Research, 3(5), 10962–10978.

Ilham, D., S, M. R., Karunia, L., Saleh, S., & Brata, J. T. (2023). Peran Pemerintah dalam Mendorong Kualitas Pelayanan Pendidikan di Indonesia. Jurnal Pallangga Praja (JPP), 5(2), 155–162.

Lestari, P., Pralistami, F., Ratna, D., Hamijah, S., & Harahap, R. A. (2022). Peranan Pemerintah Desa dalam Pencegahan Stunting Di Desa Kencana Kecamatan Balai Jaya Tahun 2022. Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi, 22(3), 2227.

Nurapiah, & Rukayati. (2021). Pengaruh Tanggung Jawab, Fleksibilitas, Standar, Komitmen Tim, Kerja Pegawai Honorer Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Parigi Moutong. Jurnal Sinar Manajemen, Vol. 8, 29–33.

Piliang, M. Z. (2023). Kemiskinan, Kesenjangan Pendapatan, dan Bantuan Sosial. Attanmiyah: Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam, 2(2), 262–284.

Putra, S. A. (2018). Pengawasan Pengemis Oleh Dinas Sosial Kota Serang Skripsi.

Schmidthuber, L., & Hilgers, D. (2021a). Trajectories of local open government: An empirical investigation of managerial and political perceptions. International Public Management Journal, 24(4), 537–561.

Schmidthuber, L., & Hilgers, D. (2021b). Trajectories of local open government: An empirical investigation of managerial and political perceptions. International Public Management Journal, 24(4), 537–561.

Svetli Marinova, I. (2023). Freedom of information laws and open government data as anti-corruption measures. International Science Journal of Jurisprudence & Philosophy, 2(2), 1–7.

Windradi, A. Y. (2021). Peningkatan Keterampilan Kolaborasi Siswa Melalui Penerapan Metode Two Stay Two Stray (Tsts) Pada Materi Jenis-Jenis Masalah Sosial. Jurnal Penelitian Geografi, 9(1), 21–33.

Wiratma, I. D. M., & Simangunsong, F. (2023). Pengembangan Organisasi Forum Koordinasi Pimpinan Daerah Dalam Menunjang Pelaksanaan Tugas Dan Fungsi Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum. Governance, 11(1), 16–25.

Downloads

Published

31-08-2025

How to Cite

Loleh, R. R. M., Rachman , E., & Pariono, A. . (2025). Koordinasi Pemerintah Dalam Penertiban Masalah Sosial Oleh Dinas Sosial Kota Gorontalo. Journal of Innovative and Creativity, 5(2), 23964–23971. https://doi.org/10.31004/joecy.v5i2.3341

Issue

Section

Articles