Pengelolaan Objek Wisata Pantai Dulanga Oleh Pemerintah Desa Bongo Kabupaten Gorontalo
DOI:
https://doi.org/10.31004/joecy.v5i2.2444Keywords:
Pengeloaan, Objek Wisata, Pantai Bulanga, Kabupaten GorontaloAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk untuk menganalisis strategi perencanaan, pelaksanaan, serta pengawasan dalam pengelolaan objek wisata Pantai Dulanga untuk menarik minat wisatawan. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini dilakukan melalui observasi, wawancara dengan beberapa responden dengan cara tanya jawab, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa pengelolaan objek wisata Pantai Dulanga belum maksimal dalam penerapan prencanaan, pelaksanaan dan pengawasan. Pada tahap perencanaan masih terdapat keterbatasan anggaran, fasilitas tempat wisata yang belum memadai, kurangnya Sumber Daya Manusia dan pelatihan untuk pengelola tempat wisata serta media promosi yang belum meluas. Sehingga hal ini tentu menjadi fokus pemerintah desa Bongo kedepannya agar mencari solusi untuk memperbaiki kendala yang dihadapi. Pada tahap pelaksanaan pemerintah desa Bongo terutama pengelola sudah melakukan yang terbaik sesuai dengan perencanaan atau strategi atau kerjasama dengan bebagai pihak. Namun dari segi fasilitas memang masih minim, selain itu juga pemerintah perlu melibatkan masyarakat sekitar terutama para pemuda dalam mengelola objek wisata pantai Dulanga. Diharapkan kedepannya pelaksanaan pengelolaan bisa sejalan dengan perencanaan yang telah disusun. Pada tahap pengawasan pemerintah desa Bongo telah melakukan pengawasan dan evaluasi tindak lanjut setiap 6 bulan sekali dan rapat untuk tindak lanjut perbaikan fasilitas objek wisata. Namun menurut pengunjung dan masyarakat memang tindak lanjut evaluasi belum terlihat, sehingga pemerintah desa perlu melibatkan masyarakat dan pengunjung dalam evaluasi tindak lanjut dari objek wisata Pantai Dulanga.
References
Akasse,C S. (2023). Analisis Digital Communication Dalam Meningkatkan Pengunjung Objek Wisata Pantai Dulanga Kabupaten Gorontalo. Universitas Ichsan Gorontalo Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan (JISIP) Vol. 7 No. 2 Maret 2023
Airin, R. K. (2019). Pengelolaan Desa Wisata Oleh Pemuda di Desa Wisata Kembang Madu Kelurahan Kedu Kecamatan Kedu Kabupaten Temanggung. (Skripsi Universitas Negeri Semarang)
Arikunto,S. (2010). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta
Anggraini, S.,&Nasution, M S. (2023). Pengelolaan Objek Wisata Danau Timbang Bunga Pengantin Oleh Bumdes Aur Kuning Di Kabupaten Kuantan Singingi.Jurnal Universitas Riau
Astrawan, K W., Slamet, N., Suhartawan, I G. (2024). Analisis Pengelolaan Air Terjun Loto Sebagai Objek Wisata Air di Kabupaten Donggala.Jurnal Pariwisata PaRMA : Panorama, Recreation, Accomodation, Merchandise, Accessbility Vol. 05 N0. 01
Arif zainudin (2016). Model Kelembagaan Pemerintah Desa. Jurnal Ilmu Pemerintahan : Kajian Ilmu Pemerintahan dan Politik DaerahVol. 1 No.2 september 2016 Hal 349-350
Biduan. (2015). Strategi Pengelolaan Pariwisata Dalam Rangka Peningkatan Pendapatan Asli Daerah Di Dinas Kebudayaan Dan Pariwisata Kabupaten Kepulauan Sangihe.E-Journal UNSRAT, Vol.1 No.7.
Chafid, F. (2002). Dasar-Dasar Manajemen Kepariwisat aan Alam. Yogyakarta: Penerbit Liberty.
Donsu, V Y., Pangkey, M S., Kolondam, H F. (2020). Pengelolaan Objek Pariwisata Resting Area di Kota Tomohon.Jurnal Universitas Samratulangi
Daulay, M P., Maulidiah, S. (2024). Pengelolaan Objek Wisata Candi Sipamutung oleh Dinas Kebudayaan Pariwisata Kabupaten Padang Lawas Provinsi Sumatera Utara. Jurnal Ilmu Sosial, Politik Humaniora
Derlawati,Wahab, Radimin (2025) Pengelolaan Objek Wisata Pantai Bahari Dalam Peningkatan Ekonomi Masyarakat Desa Jawai Lautkecamatan Jawai Kabupaten Sambas. JEBI: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol. 3No. 1, Januari(2025), Hal. 336-347
Gesi, B., Laan, R., Lamaya, F. (2019). Manajemen Dan Eksekutif. Jurnal Manajemen vol. 3 No. 2
Geoge R. Terry (2010). Analisis Pengelolaan Air Terjun Loto Sebagai Objek Wisata Air Di Kabupaten Donggala.Jurnal Pariwisata PaRAMA Vol 5 No. 1, juli (2024), Hal. 3-8
Gunawan, I. (2014). Metode Penelitian Kualitatif Teori & Praktek. Jakarta: Bumi Aksara.
Hidayat, A., dkk. (2022). Pekerjaan dalam Bidang Ketatausahaan: Aktivitas dan Pengelolaan Dokumen. Jakarta: Penerbit ABC
Nawawi, H. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Bisnis yang Kompetitif. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Jamaludin, Munip. (2021). Pengelolaan Objek Wisata Curug Bojong Oleh Kelompok Penggerak Pariwisata Di Desa Sukahurip Kecamatan Pangandaran Kabupaten Pangandaran. Ciamis : Universitas Galuh
Jaenuddin, M. T. (2019). Upaya Peningkatan Pendapatan Asli Daerahmelalui Pengembangan Pariwisata di Kabupaten Mamuju.Government: Jurnal Ilmu Pemerintahan Volume 12, Nomor 2, Juli 2019 (67-71)
Keban, Y. T. (2008). Enam Dimensi Strategis Administrasi Publik :Konsep, Teori, Dan Isu. Yogyakarta : Gava Media
Kementrian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif tahun (2020)
Nawawi , Hadari. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis Yang Kompetitif. Yogyakrata: Gadjah Mada Universitas Press.
Nurharpani.2020. Perkembangan Ilmu Administrasi dan Fungsinya untuk mendukung perkembangan ilmu administrasi. Jurnal Sekolah Tinggi Ilmu Hukum
Posolog, H. (2010). Teori Administrasi Publik. Bandung :Alfabeta
Siagian, S. P. (2016). Administrasi Pembangunan : Konsep, Dimensi Dan
Strateginya. Jakarta : Bumi Aksara
Revida, E., Purba, S., Simanjuntak, M., Permadi, L. A., Simarmata, M. M. T., Fitriyani, E., dkk.(2022). Manajemen Pariwisata.
Siswandi, S.E,.M.M. (2017).Administrasi Logistik & Gudang (Kasus dan Aplikasi Perusahaan). Jakarta; Penerbit 2017
Sedarmayanti, dkk. (2018). Pembangunan dan pengembangan pariwisata. Bandung : Refika Aditama.
Sri Apriyanti Husain. (2023). Menakar Potensi Pengembangan Desa Wisata Religi Dalam Mendukung Pemulihan Ekonomi Di Provinsi Gorontalo. Jurnal Pariwisata Indonesia Vol . 19 No . 1 Tahun 2023 Sekolah Tinggi Pariwisata Sahid Surakarta
Sumber lain:
Undang-undang Nomor 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan
Undang-undang Nomor 6 Tahun 2014tentangDesa.
Kementrian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif tahun (2020)
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Noni Pricilia Van Gobel, Lisda Van Gobel , Jusrin Kadir

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.





