Peran Kepala Sekolah sebagai Supervisor dalam Meningkatkan Mutu Pembelajaran di SDIT Ya Bunayya
DOI:
https://doi.org/10.31004/joecy.v5i2.2343Keywords:
supervisi kepala sekolah, supervisi partisipatif-transformatif, mutu pembelajaran, endidikan karakter Islami, SDIT Ya BunayyaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mendeskripsikan peran kepala sekolah sebagai supervisor dalam meningkatkan mutu pembelajaran di SDIT Ya Bunayya. Hasil pengamatan awal menunjukkan bahwa kepala sekolah secara aktif menerapkan model supervisi partisipatif dan transformatif. Supervisi dilaksanakan secara terstruktur melalui evaluasi pembelajaran, pembinaan guru secara rutin, serta penguatan karakter Islami yang terintegrasi dalam aktivitas keseharian sekolah. Penerapan praktik ini berkontribusi pada peningkatan kualitas perencanaan pembelajaran, penerapan metode pembelajaran aktif berbasis siswa, serta semakin kuatnya integrasi nilai-nilai Islam dalam kurikulum pembelajaran. Namun demikian, penelitian ini juga menemukan sejumlah tantangan, seperti masih adanya guru yang mengalami kesulitan dalam menyusun perangkat pembelajaran yang inovatif, penerapan model pembelajaran aktif yang belum konsisten, serta internalisasi nilai-nilai karakter Islami yang belum merata di semua mata pelajaran. Temuan ini sejalan dengan berbagai penelitian terdahulu yang menunjukkan persoalan serupa dalam praktik supervisi kepala sekolah.Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif, dengan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan menggunakan model Miles, Huberman, dan Saldaña yang meliputi kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa praktik supervisi kepala sekolah di SDIT Ya Bunayya mengarah pada model supervisi partisipatif-transformatif yang terinspirasi dari teori manajemen pendidikan modern dan nilai-nilai kepemimpinan Islami, khususnya yang diajarkan oleh Abuya Sayyid Muhammad Alawi Al-Maliki yang menekankan prinsip keadilan (al-‘adl), kasih sayang (ar-raḥmah), dan kebijaksanaan (al-ḥikmah). Penelitian menemukan bahwa meskipun telah diimplementasikan berbagai program pembinaan terstruktur seperti penguatan ruhaniyah, pelatihan pedagogik aktif, pengembangan inovasi kurikulum, dan pembinaan karakter Islami, masih terdapat kelemahan pada aspek monitoring yang berkelanjutan, partisipasi guru, komunikasi efektif, serta pengelolaan administrasi yang profesional. Penelitian ini menyimpulkan bahwa efektivitas supervisi dapat ditingkatkan melalui penguatan pembinaan profesional, sistem monitoring yang berkelanjutan, forum komunikasi terbuka, pengembangan ruhaniyah yang terstruktur, serta sistem penghargaan yang adil bagi guru. Pendekatan supervisi holistik ini diharapkan dapat meningkatkan mutu pembelajaran baik dari sisi akademik maupun pembinaan karakter Islami di SDIT Ya Bunayya.
References
Abū Ḥāmid al-Ghazālī. Iḥyā’ ‘Ulūm al-Dīn, Juz I. Beirut: Dār al-Fikr, 1991.
Abū Ḥāmid al-Ghazālī. Iḥyā’ ‘Ulūm al-Dīn. Beirut: Dār al-Fikr, 2005, Jilid 1.
Akhmad Fauzi Hamzah & Alwi Al Jufri. “Peran Kepala Sekolah Sebagai Supervisor Dalam Meningkatkan Mutu Pembelajaran: Perspektif Abuya Al Maliki Studi Kasus Di Smp Plus Fityani Pujon Malang.” Jurnal Pendidikan Islam, vol. 5, no. 2 (2025): 113.
Drucker, P. F. Innovation and Entrepreneurship: Practice and Principles. New York: Harper Business, 2007.
Drucker, P. F. Management: Tasks, Responsibilities, Practices. New York: Harper Business, 2006.
Drucker, P. F. Management: Tasks, Responsibilities, Practices. New York: HarperBusiness, 2009.
Covey, Stephen R. The Speed of Trust: The One Thing That Changes Everything. New York: Free Press, 2006.
David Miller. Leadership in School Organization. New York: Routledge, 2011.
E. Mulyasa. Manajemen Berbasis Sekolah: Konsep, Strategi dan Implementasi. Bandung: Remaja Rosdakarya, 2017.
E. Mulyasa. Menjadi Kepala Sekolah Profesional. Bandung: Remaja Rosdakarya, 2013.
Fitriana. “Supervisi Islami dan Pembentukan Moralitas Guru.” Jurnal Al-Idarah, vol. 8, no. 2 (2021): 157.
Greenleaf, Robert K. Servant Leadership: A Journey into the Nature of Legitimate Power and Greatness. New York: Paulist Press, 2002.
Hadratussyaikh KH. Hasyim Asy’ari. Adab al-‘Ālim wa al-Muta‘allim, cet. II. Surabaya: Maktabah al-Turāth al-Islāmī Tebuireng, 1925.
Huda dan Ahmad. “Supervisi Transformatif sebagai Penguatan Profesionalitas Guru.” Jurnal Al-Idarah, vol. 11, no. 2 (2021): 119.
John C. Maxwell. The 5 Levels of Leadership. New York: Center Street, 2011.
John W. Creswell. Research Design. California: Sage, 2016.
Kotter, J. P. Leading Change. Boston: Harvard Business Review Press, 1996.
Lexy J. Moleong. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Remaja Rosdakarya, 2019.
Matthew B. Miles, A. Michael Huberman, dan Johnny Saldaña. Qualitative Data Analysis. Los Angeles: Sage, 2014.
Miftah Thoha. Perilaku Organisasi: Konsep Dasar dan Aplikasinya. Jakarta: RajaGrafindo Persada, 2014.
Mulyasa, E. Menjadi Kepala Sekolah Profesional. Bandung: PT Remaja Rosdakarya, 2013.
Rahman. “Supervisi Kepala Sekolah dan Pengaruhnya terhadap Mutu Pembelajaran.” Jurnal Ilmu Pendidikan, vol. 22, no. 1 (2021): 45.
Putra dan Sari. “Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Penguatan Karakter Peserta Didik.” Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, vol. 4, no. 3 (2019): 133.
Robbins, S. P., & Coulter, M. Management (13th ed.). England: Pearson Education Limited, 2016.
Rivai, V. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: dari Teori ke Praktik. Jakarta: Rajawali Pers, 2015.
Sallis, E. Total Quality Management in Education. London: Kogan Page, 2006.
Sergiovanni, T. J. Leadership: What’s in It for Schools?. London: Routledge Falmer, 2001.
Sedarmayanti. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: Mandar Maju, 2017.
Stephen R. Covey. The Speed of Trust: The One Thing That Changes Everything. New York: Free Press, 2006.
Supriyanto. “Peran Supervisi Islami dalam Meningkatkan Kompetensi Pedagogik Guru.” Jurnal Manajer Pendidikan, vol. 13, no. 1 (2019): 75.
Suyatno. “Supervisi Pendidikan Berbasis Humanis.” Jurnal Administrasi Pendidikan, vol. 29, no. 1 (2021): 47.
Syaifuddin. “Pengaruh Supervisi Terhadap Penerapan Model Pembelajaran Aktif di SD Islam.” Jurnal Pendidikan Dasar, vol. 7, no. 1 (2022): 89.
Terry, G. R., & Rue, L. W. Dasar-Dasar Manajemen. Jakarta: Bumi Aksara, 2010.
William Wiersma & Stephen G. Jurs. Research Methods in Education. New York: Pearson, 2009.
Yulianti dan Susanto. “Pengaruh Supervisi Partisipatif Kepala Sekolah terhadap Kinerja Guru.” Jurnal Administrasi Pendidikan, vol. 12, no. 1 (2020): 22.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Achmad syaichuddin Abdillah, Akhmad Fauzi Hamzah

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.







