Dialektika Supervisi Akademik Kepala Madrasah Dalam Meningkatkan Profesionalisme Guru Pai Di MTS Al Falah Cicalengka Bandung
DOI:
https://doi.org/10.31004/joecy.v5i2.2341Keywords:
supervisi akademik, profesionalisme guru, kepala madrasah, Pendidikan AgamaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis secara mendalam praktik supervisi akademik kepala madrasah dalam meningkatkan profesionalisme guru Pendidikan Agama Islam (PAI) di MTs Al-Falah Cicalengka Bandung. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus, di mana data dikumpulkan melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi, serta dianalisis menggunakan model Miles dan Huberman yang meliputi proses reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian, ditemukan bahwa kepala madrasah telah menginisiasi lima program supervisi akademik, yaitu supervisi tahunan berbasis perencanaan kelembagaan, supervisi bulanan dengan pendekatan coaching dan mentoring, workshop tematik sesuai kebutuhan guru, forum refleksi diri guru PAI, serta pembinaan ruhiyah guru melalui kegiatan keagamaan rutin. Pelaksanaan supervisi ini menunjukkan kontribusi positif terhadap penguatan profesionalisme guru PAI, baik dalam aspek pedagogik, pengembangan strategi pembelajaran, maupun internalisasi nilai-nilai Islam dalam proses pembelajaran. Namun demikian, peneliti juga menemukan sejumlah hambatan substantif yang menghambat efektivitas supervisi akademik, seperti keterbatasan manajemen waktu kepala madrasah, lemahnya kompetensi guru dalam menyusun perangkat ajar, belum optimalnya penguasaan teknik coaching, minimnya dokumentasi supervisi, hingga rendahnya partisipasi aktif guru dalam program pengembangan diri. Temuan penelitian ini selaras dengan teori supervisi akademik partisipatif dan transformatif dalam manajemen pendidikan Islam, yang menempatkan supervisi tidak hanya sebagai instrumen pengawasan administratif, tetapi juga sebagai sarana pembinaan profesional secara menyeluruh. Penelitian ini menyimpulkan bahwa optimalisasi supervisi akademik di madrasah dapat dilakukan melalui penguatan pola supervisi partisipatif, pelatihan teknik coaching bagi kepala madrasah, pengembangan sistem dokumentasi supervisi, serta revitalisasi program pembinaan ruhiyah yang berkelanjutan. Peneliti merekomendasikan agar madrasah lebih memfokuskan supervisi akademik pada aspek pembinaan karakter dan kompetensi guru secara holistik guna mendukung peningkatan mutu pendidikan Islam.
References
Al-Ghazālī, Abū Ḥāmid. Iḥyā’ ‘Ulūm al-Dīn, Juz 1. Beirut: Dār al-Kutub al-‘Ilmiyyah, 2005.
Al-Māwardī. Al-Aḥkām al-Sulṭāniyyah. Beirut: Dār al-Kutub al-‘Ilmiyyah, 1996.
Arikunto, Suharsimi. Dasar-Dasar Supervisi Pendidikan. Jakarta: Rineka Cipta, 2017.
Bass, Bernard M. & Ronald E. Riggio. Transformational Leadership. 2nd Edition. New York: Psychology Press, 2006.
Creswell, J.W. Research Design. Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 2016.
Davis, Keith. Human Behavior at Work: Organizational Behavior. New York: McGraw-Hill, 2011.
Departemen Agama RI. Al-Qur’an dan Terjemahannya. Jakarta: Al-Huda, 2005.
Dessler, Gary. Human Resource Management. 15th Edition. London: Pearson, 2017.
Deming, W. Edwards. Out of the Crisis. Cambridge: MIT Press, 2000.
Handoko, T. Hani. Manajemen. Yogyakarta: BPFE, 2013.
Handoko, T. Hani. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE, 2013.
KH. Hasyim Asy‘ari. Adab al-‘Ālim wa al-Muta‘allim. Surabaya: Maktabah al-Turāth al-Islāmī, 2004.
Miles, M.B. & Huberman, A.M. Qualitative Data Analysis. Jakarta: UI Press, 2014.
Moleong, Lexy J. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Remaja Rosdakarya, 2019.
Mulyasa, E. Manajemen dan Kepemimpinan Kepala Sekolah. Bandung: Remaja Rosdakarya, 2017.
Mulyasa, E. Manajemen dan Supervisi Pendidikan. Bandung: Remaja Rosdakarya, 2017.
Mulyasa, E. Menjadi Kepala Sekolah Profesional. Bandung: Remaja Rosdakarya, 2013.
Muhaimin Musfah. “Model Supervisi Akademik Humanis dalam Meningkatkan Kinerja Guru.” Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, Vol. 9, No. 1 (2021): 23.
Muhammad Yunus. “Efektivitas Supervisi Akademik Kepala Sekolah Terhadap Profesionalisme Guru.” Jurnal Ilmiah Pendidikan dan Pembelajaran, Vol. 4, No. 2 (2020): 101.
Owen, S. & Brooks, J.G. Collaborative Learning in Schools: A Model for Effective Coaching and Professional Development. New York: Routledge, 2018.
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 74 Tahun 2008 tentang Guru. Lembaran Negara RI Tahun 2008 Nomor 194.
Robbins, Stephen P. & Mary Coulter. Management. 13th ed. New Jersey: Pearson, 2016.
Robbins, Stephen P. & Mary Coulter. Management. 14th ed. England: Pearson Education, 2018.
Sahertian, Piet A. Konsep Dasar dan Teknik Supervisi Pendidikan. Surabaya: Usaha Nasional, 2010.
Sahertian, Piet A. Supervisi Pendidikan. Jakarta: Rineka Cipta, 2010.
Sayyid Muhammad Al-Mālikī. Madkhal ilā Tarbiyah Islāmiyyah al-Ṣaḥīḥah. Beirut: Dār al-Ma’rifah, 2002.
Sergiovanni, Thomas J. The Principalship: A Reflective Practice Perspective. 6th ed. Boston: Pearson, 2009.
Siagian, P. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara, 2016.
Siagian, Sondang P. Filsafat Administrasi. Jakarta: Bumi Aksara, 2014.
Sugiyono. Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta, 2019.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional. Lembaran Negara RI Tahun 2003 Nomor 78.
Yin, Robert K. Studi Kasus: Desain dan Metode. Jakarta: Rajagrafindo Persada, 2016.
Yusmadi. Manajemen Pendidikan. Bandung: Alfabeta, 2015.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Syarif Abdillah Nur, Ahkmad Fauzi Hamzah

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.







