Evaluasi Konseptual Terhadap Peran Pengelolaan Anggaran dalam Mendukung Pencapaian Program Kerja
DOI:
https://doi.org/10.31004/joecy.v5i2.2192Keywords:
Conceptual, Budget Management, Work Program AchievementAbstract
Pengelolaan anggaran memiliki peran vital dalam menunjang efektivitas pencapaian program kerja, terutama di lingkungan organisasi sektor publik. Anggaran bukan hanya instrumen administratif, melainkan alat strategis yang menentukan arah pelaksanaan kegiatan organisasi secara efisien dan akuntabel. Artikel ini bertujuan untuk mengevaluasi secara konseptual bagaimana pengelolaan anggaran berkontribusi terhadap keberhasilan program kerja melalui pendekatan studi pustaka. Kajian ini menelaah berbagai teori dan literatur terkait manajemen anggaran, perencanaan strategis, serta prinsip good governance. Hasil kajian menunjukkan bahwa perencanaan anggaran yang tepat sasaran, keterpaduan antara perencanaan dan penganggaran, pengawasan yang efektif, serta penerapan prinsip efisiensi dan akuntabilitas merupakan faktor kunci yang menentukan keberhasilan pelaksanaan program. Evaluasi konseptual ini diharapkan dapat memberikan kontribusi teoretis bagi penguatan sistem pengelolaan anggaran yang berorientasi pada hasil dan mendorong pengambilan kebijakan berbasis kinerja
References
Arifin, M. (2020). Evaluasi sistem perencanaan dan penganggaran program kerja. Jurnal Bina Praja, 12(1), 95–104.
Dwiyanto, A. (2006). Mewujudkan good governance melalui pelayanan publik. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Halim, A. (2007). Akuntansi sektor publik: Akuntansi keuangan daerah. Jakarta: Salemba Empat.
International Budget Partnership. (2021). Open Budget Survey 2021. https://www.internationalbudget.org/open-budget-survey
Kurniawan, D. (2018). Integrasi perencanaan dan penganggaran dalam sistem keuangan daerah. Jurnal Administrasi Publik, 6(1), 23–35.
Mahmudi. (2010). Manajemen kinerja sektor publik. Yogyakarta: UPP STIM YKPN.
Mardiasmo. (2009). Akuntansi sektor publik. Yogyakarta: Andi.
Osborne, D., & Gaebler, T. (1993). Reinventing government: How the entrepreneurial spirit is transforming the public sector. New York: Plume.
Pemerintah Republik Indonesia. (2003). Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara. Jakarta: Sekretariat Negara.
Robbins, S. P. (2006). Organizational behavior (12th ed.). Upper Saddle River, NJ: Pearson Prentice Hall.
Setyaningrum, D. (2014). Transparansi anggaran dan partisipasi publik dalam pengelolaan keuangan daerah. Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, 18(2), 145–160.
Simons, R. (1995). Levers of control: How managers use innovative control systems to drive strategic renewal. Boston: Harvard Business School Press.
Supriyono, R. A. (2016). Efisiensi dan efektivitas anggaran dalam mendukung program kerja instansi pemerintah. Jurnal Ekonomi dan Kebijakan Publik, 7(2), 112–120.
Wahyudi, A. (2019). Pengawasan anggaran dan akuntabilitas kinerja sektor publik. Jurnal Akuntansi dan Keuangan Negara, 8(1), 55–68.
Yunus, M. (2017). Strategi perencanaan berbasis anggaran kinerja dalam meningkatkan efektivitas organisasi. Jurnal Ilmu Administrasi, 9(3), 178–190.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Try Sutrisno, Fitriani, Ulla Ramadani
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
