Manajemen Tenaga Pendidik dan Kependidikan dalam Mewujudkan Madrasah Unggulan di MTS Al-Ishlah Subang

Authors

  • Idham Idham Universitas Darunnajah Jakarta
  • Duningsih Duningsih Universitas Darunnajah Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.31004/joecy.v4i1.218

Keywords:

Manajemen, Tenaga Pendidik dan Kependidikan, Madrasah Unggulan

Abstract

Manajemen tenaga pendidik dan kependidikan di lembaga didikan bertujuan

untuk mendayagunakan tenaga kependidikan secara efektif dan efisien untuk mencapai hasil yang optimal. Sehubungan dengan itu, beberapa fungsi tenaga pendidik dan kependidikan yang harus dilaksanakan diantaranya perencanaan tenaga pendidik dan kependidikan, pelaksanaan tenaga pendidik dan kependidikan, serta pengembangan tenaga pendidik dan kependidikan. Tujuan dari diadakan pengembangan tenaga pendidik dan kependidikan ini adalah untuk mengembangkan sistem pendidikan yang telah ada untuk lebih baik lagi. Dengan demikian diharapkan proses pendidikan di Madrasah dapat berjalan sesuai dengan tujuan pendidikan nasional, sehingga dapat menghasilkan lulusan (Output) yang profesional. MTS Al-Ishlah Jatireja Subang merupakan lembaga pendidikan yang menerapkan sistem pendidikan dan pengajaran terpadu, bertujuan untuk mencetak generasi muda yang agamis, berpengetahuan luas serta berjiwa pemimpin. Penelitian ini mengunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif, dengan menggunakan teknik pengumpulan data seperti observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa manajemen tenaga pendidik dan kependidikan dalam mewujudkan madrasah unggulan dilakukan melalui pelaksanaan manajemen tenaga pendidik dan kependidikan pada nilai peningkatan profesioanlisme guru yaitu melalui perencanaan yang matang seperti seleksi ketat dalam menerima guru, pengembangan dilakukan dengan mengirim guru ke berbagai kegiatan pertemuan keilmuan, faktor penghambat serta pendukung jalannya pelaksanaannya guna dilakukan evaluasi dari kekurangan serta terus memajukan keunggulan yang dimiliki.

References

Arikunto, S. (2008). Manajemen Pendidikan . Yogyakarta: Aditya Media.

DepDiknas, K. (2000). Buku Perundang-Undangan. Bandung: Kanwil DepDiknas.

Fajar, A. M. (2005). Holistika Pemikiran Pendidikan. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Hasibuan, M. S. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Kosari, S. (2004). Profesi Keguruan. Jakarta: PT. Rhineka Cipta.

Moleong, L. J. (2002). Metodologi Penelitian Kualitatif . Bandung: PT. Remaja Rosda Karya.

Mulyasa, E. (2007). Manajemen Berbasis Sekolah Konsep, Strategi, Implementasi. Bandung: Rosda Karya.

P, H. M. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Pidarta, M. (2005). Perencanaan Pendidikan Partisipatori Dengan Pendekatan Sistem . Jakarta: PT. Rhineka Cipta.

Pidarta, M. (2013). Landasan Kependidikan Stimulus Ilmu Pendidikan Bercorak Indonesia. Jakarta: PT. Rhineka Cipta.

Prof. Dr. A. M. Heru Basuki, M. (2008). Metode Penelitian Kualitatif Dan Mixed Method. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Soeprihanto. (2001). Manajemen Personalia. Yogyakarta: BPFE.

Soetjipto, K. (2004). Profesi Keguruan. Jakarta: PT. Rhineka Cipta.

Sugiono, D. (2006). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D. Bndung : Alfabeta.

Wicaksono, A. (2013). Manajemen Personalia . Jakarta: Erlangga.

Zayadi, A. (2005). Desain Pengembangan Madrasah . Jakarta: DEPAG RI

Downloads

Published

27-01-2024

How to Cite

Idham, I., & Duningsih, D. (2024). Manajemen Tenaga Pendidik dan Kependidikan dalam Mewujudkan Madrasah Unggulan di MTS Al-Ishlah Subang. Journal of Innovative and Creativity (Joecy), 4(1), 105–113. https://doi.org/10.31004/joecy.v4i1.218

Issue

Section

Articles