Leader Endorsement Dalam Konteks Organisasi Kolektif: Tinjauan Teori Idenntitas Sosial Dan Kekuatan Personal Pemimpin
DOI:
https://doi.org/10.31004/joecy.v5i2.2100Keywords:
leader endorsement, prototipikalitas, kekuatan personal, identitas sosialAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk memahami dinamika pembentukan leader endorsement (dukungan terhadap pemimpin) dalam konteks organisasi di Indonesia, dengan menyoroti relevansi teori identitas sosial serta peran kekuatan personal pemimpin. Melalui metode studi literatur, artikel ini mengulas berbagai penelitian terkait pengaruh prototipikalitas pemimpin, expert power, dan referent power terhadap leader endorsement. Hasil telaah menunjukkan bahwa meskipun teori identitas sosial menekankan pentingnya keselarasan identitas pemimpin dengan kelompok, beberapa penelitian di Indonesia menemukan bahwa kekuatan personal pemimpin terutama kompetensi (expert power) dan kualitas hubungan interpersonal (referent power) lebih dominan dalam membentuk dukungan bawahan dibandingkan prototipikalitas. Selain itu, tingkat identifikasi karyawan terhadap organisasi juga berperan penting dalam meningkatkan leader endorsement. Temuan ini menegaskan bahwa dalam budaya kolektif seperti Indonesia, dukungan terhadap pemimpin dipengaruhi oleh kombinasi antara aspek identitas sosial, kekuatan personal, dan nilai-nilai kebersamaan. Implikasi praktis dari penelitian ini adalah pentingnya pemimpin untuk membangun kompetensi, hubungan emosional yang positif, serta mengelola identitas kelompok secara aktif guna meningkatkan efektivitas kepemimpinan di organisasi.
References
Adha, H., Daga, R., & Samad, A. (2024). Pengaruh budaya kerja dan budaya
organisasi terhadap kinerja melalui beban kerja aparatur sipil negara di lingkup pemerintah Kota Makassar. JEMMA (Journal of Economic, Management and Accounting), 7(1), 94–107. https://doi.org/10.35914/jemma.v7i1.2771
Gleibs, I. H., & Haslam, S. A. (2016). Do we want a fighter? The influence of group
status and the stability of intergroup relations on leader prototypicality and endorsement. The Leadership Quarterly, 27(4), 557–573. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2015.12.001
Hou, L., Song, L. J., Zheng, G., & Lyu, B. (2021). Linking identity leadership and
team performance: The role of group-based pride and leader political skill. Frontiers in Psychology, 12, Article 676945. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2021.676945
Kurniawati, R., Putri, T. A., & Nabila. (2024). Peran leader dalam meningkatkan
motivasi dan kinerja karyawan. Jurnal Wawasan Psikologi, 2(1), 22–29. https://doi.org/10.24246/jwp.v2i1.13940
Kustandi, C., Syakur, Abd., Faisal, Nuryati, & Aldina, F. (2021). Model belajar e-
learning di usia dini: Sebuah literatur review. Jurnal Komunikasi Profesional, 5(5), 431–442. https://doi.org/10.25139/jkp.v5i5.4079
Kusumowardhani, R. P. A., Ardi, R., Handoyo, S., & Fajrianthi, F. (2022).
Prototipikalitas pemimpin dalam perspektif identitas sosial: Sebuah telaah literatur semi sistematik. Buletin Psikologi, 30(1), 78–91. https://doi.org/10.22146/buletinpsikologi.68667
Lau, V. W., Tse, D. C. K., Bligh, M. C., Hong, Y.-Y., Kakarika, M., Chan, H.-W.,
& Chiu, C. P. Y. (2022). Not “my” crisis: Social identity and followers’ crisis responses to COVID-19. Analyses of Social Issues and Public Policy, 22(1), 1–30. https://doi.org/10.1111/asap.12316
Nugraha, Y. A., Samian, S., & Riantoputra, C. D. (2020). Anteseden leader
endorsement: Perspektif teori identitas sosial. Jurnal Psikologi Sosial, 18(3), 224–235. https://doi.org/10.7454/jps.2020.22
Rochman, T. N., Samian, S., & Riantoputra, C. D. (2020). Leader endorsement:
The role of leader prototypicality, leader effectiveness and employee’s organizational identification. Jurnal Psikologi, 19(2), 108–121. https://doi.org/10.14710/jp.19.2.108-121
van Dick, R., & Kerschreiter, R. (n.d.). The social identity approach to effective
leadership: An overview and some ideas on cross-cultural generalizability.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Syarifah Hanim, Kamsih Astuti
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
