Kepemimpinan dalam Serat Tripama, Astabrata, dan Kepemimpinan dalam Islam: Studi Komparatif
DOI:
https://doi.org/10.31004/joecy.v5i2.2007Keywords:
Kepemimpinan, Serat Tripama, Astabrata, Islam, KomparatifAbstract
Penelitian ini membahas konsep kepemimpinan dari berbagai perspektif, termasuk Serat Tripama, Astabrata, dan Islam, dengan tujuan untuk mengeksplorasi dan membandingkan prinsip-prinsip kepemimpinan dalam konteks budaya dan agama yang berbeda. Kepemimpinan, yang selalu relevan dan berkembang seiring waktu, memiliki berbagai definisi dari para ahli, seperti Maxwell, Bennis, dan Drucker, yang menggarisbawahi pentingnya pengaruh, visi, dan motivasi. penelitian ini menggunakan metode penelitian literer untuk mengumpulkan dan menganalisis data dari berbagai sumber, termasuk karya sastra dan ajaran agama. Hasil penelitian menunjukkan adanya kesamaan dalam nilai-nilai kepemimpinan, seperti keadilan, kebijaksanaan, dan keteladanan, yang ditemukan dalam ketiga sumber. Namun, terdapat perbedaan mendasar dalam pendekatan kepemimpinan: Serat Tripama fokus pada aspek praktis, Astabrata menekankan pengembangan karakter, dan Islam memprioritaskan aspek spiritual dan moral. Temuan ini diharapkan dapat memberikan wawasan yang lebih dalam mengenai praktik kepemimpinan yang ideal dan aplikasinya dalam berbagai konteks.
References
Aditya, R., & Melani, L. (2022). "Pikiran Akasa dalam Kepemimpinan: Keleluasaan dan Kejernihan dalam Pengambilan Keputusan." Jurnal Manajemen dan Organisasi, 10(2), 90-105.
Amin, I., & Wahyudi, A. (2020). Kepemimpinan Visioner dan Pengaruhnya Terhadap Kemajuan Negara: Perspektif Teoritis dan Praktis. Jurnal Politik dan Pemerintahan, 18(2), 99-115.
Amin, M. (2021). Peran Kepemimpinan dalam Pembangunan Masyarakat: Kajian Tabligh dalam Perspektif Islam. Jurnal Kepemimpinan Islam, 15(2), 145-159.
Anisa, S. (2021). Fokus pada Pelayanan Publik: Tantangan dan Strategi dalam Kebijakan Publik. Jurnal Pelayanan Publik, 10(4), 150-165.
Arifin, A. (2021). Kepemimpinan Islam dan Prinsip-prinsip Keadilan dalam Masyarakat. Jurnal Ilmiah Al-Turath, 22(1), 57-70.
Astuti, Y., & Raharjo, K. (2020). Kepemimpinan Transformasional dan Keadilan Organisasi di Sektor Publik. Jurnal Administrasi Publik, 7(2), 123-136.
Ayu, M. (2022). "Kebijaksanaan dalam Kepemimpinan menurut Serat Tripama dan Implikasinya dalam Konteks Pendidikan." Jurnal Pendidikan dan Kepemimpinan, 8(1), 45-59.
Bennis, W. (2009). On becoming a leader: The leadership journey. Journal of Management Education, 33(1), 45-58.
Carmeli, A., & Schaubroeck, J. (2006). How Leaders Grow: The Effects of Leadership on Group Performance. Journal of Applied Psychology, 91(2), 443-453.
Fajri, R., & Dewi, S. (2020). Implementasi Metode Penelitian Kepustakaan dalam Penulisan Karya Ilmiah. Jurnal Penelitian Pendidikan dan Pembelajaran, 8(2), 112-123.
Fitriani, R., & Kurniawan, A. (2019). "Keteladanan dalam Kepemimpinan: Studi Kasus Serat Tripama dan Aplikasinya dalam Organisasi." Jurnal Ilmu Kepemimpinan, 7(2), 89-102.
Gilang, M. Y. (2020). Keadilan dalam Kepemimpinan: Perspektif Teoretis dan Praktis. Jurnal Manajemen dan Kepemimpinan, 8(2), 112-126.
Hadi, B., & Wulandari, R. (2020). "Peran Ketegasan dalam Kepemimpinan: Perspektif Serat Tripama." Jurnal Manajemen dan Organisasi, 6(3), 78-90
Hadi, S., & Kurniawan, M. (2023). Peran Kepemimpinan dalam Meningkatkan Produktivitas dan
Kreativitas di Tempat Kerja: Studi Kasus di Perusahaan Teknologi. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 12(2), 75-89.
Halim, M. (2017). Kepemimpinan Islam dalam Konteks Kehidupan Dunia dan Akhirat. Jurnal Studi Islam dan Sosial, 4(1), 1-16.
Hanafiah, M. I., & Maulidiyah, N. (2020). "Kepemimpinan dalam Perspektif Islam dan Pengaruhnya terhadap Persatuan Umat". Jurnal Ilmiah Al-Muqaddimah, 12(2), 121-134
Hidayat, N. (2022). Peran Keadilan dalam Kepemimpinan: Perspektif Teori dan Praktik. Jurnal Kepemimpinan dan Perubahan, 13(1), 55-72.
Hidayat, R., & Huda, M. (2021). Implementasi Prinsip Good Governance dalam Pengelolaan Sumber Daya Alam di Indonesia. Jurnal Administrasi Publik, 14(2), 101-113.
Hidayat, S. (2021). Implementasi Kepemimpinan Berbasis Islam dalam Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam, 8(1), 45-60.
Hidayat, S. (2022). Meningkatkan Motivasi dan Kinerja Melalui Kepemimpinan Tabligh di Organisasi Islam. Jurnal Manajemen dan Kepemimpinan, 19(1), 67-80
Jamilah, S., & Subhan, M. (2020). "Surya: Kewibawaan dan Kepemimpinan dalam Tradisi Jawa." Jurnal Kajian Kepemimpinan, 6(3), 112-125
Nugroho, A. (2021). "Membangun Kepemimpinan yang Fathanah: Implikasi untuk Organisasi Modern." Jurnal Manajemen dan Organisasi Modern, 12(2), 134-146.
Nurhadi, A., & Fadhli, M. (2019). Integritas dan Transparansi dalam Kepemimpinan Islam: Perspektif Sifat Siddiq. Jurnal Studi Kepemimpinan Islam, 22(1), 45-58.
Nurhadi, B., & Ayu, P. (2019). "Semangat Agni dalam Kepemimpinan: Energi dan Ketahanan Pemimpin." Jurnal Ilmu Sosial dan Politik, 7(2), 85-99.
Prabowo, A. (2023). Tabligh dalam Kepemimpinan: Implikasi untuk Mencapai Tujuan Bersama di Komunitas Islam. Jurnal Studi Sosial dan Agama, 10(4), 300-312
Pratama, A. & Wulandari, N. (2022). Manajemen Konflik dalam Organisasi Pemerintahan: Pendekatan Win-Win Solution. Jurnal Studi Administrasi, 15(3), 123-136.
Purnamasari, I. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan Berdasarkan Perspektif Peter Drucker. Jurnal Manajemen dan Bisnis. Vol. 12(2), pp. 103-117.
Putra, I. G., & Lestari, P. (2021). Pengaruh Keadilan dalam Kepemimpinan terhadap Kepercayaan Masyarakat: Tinjauan Teori dan Praktek. Jurnal Administrasi Publik, 15(3), 78-91.
Putri, S., & Kurniawan, A. (2020). "Sifat Padma dalam Kepemimpinan: Sifat Suci dan Bersih dalam Memimpin." Jurnal Kepemimpinan dan Etika, 8(3)
Rachmawati, D., & Pratama, I. (2021). "Sifat Candra dalam Kepemimpinan: Menciptakan Wajah Kepemimpinan yang Menarik dan Inspiratif." Jurnal Manajemen dan Kepemimpinan, 9(1), 55-70.
Rina, E., & Rizki, F. (2021). "Ucapan Bayu: Kelembutan dan Efektivitas Komunikasi dalam Kepemimpinan." Jurnal Komunikasi dan Kepemimpinan, 8(1), 72-87.
Rohman, M. (2022). Kepemimpinan Islam dan Peranannya dalam Masyarakat. Jurnal Studi Islam, 15(1), 45-60.
Sari, E. R., & Arifin, Z. (2020). Strategi Membangun Kepercayaan Publik dalam Pemerintahan. Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 12(1), 45-58.
Sari, M. (2019). "Fathanah dan Kepemimpinan: Studi Kasus pada Organisasi Sosial di Indonesia." Jurnal Studi Kepemimpinan dan Sosial, 8(3), 78-89.
Sari, S. P., & Nugroho, S. (2021). "Implementasi Nilai-Nilai Keadilan dalam Kepemimpinan Berdasarkan Serat Tripama." Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora, 5(2), 123-134
Sari, W., & Hadi, T. (2021). "Kepemimpinan yang Lapang Hati: Pertiwi dalam Praktik Kepemimpinan." Jurnal Ilmu Administrasi, 9(2), 103-118.
Sulaiman, A. (2021). Siddiq sebagai Fondasi Kepemimpinan dalam Islam: Analisis dan Implikasinya. Jurnal Pendidikan dan Agama, 18(3), 72-86
Suprapto, Yuni (2017). Pembelajaran Karakter Kepeimpinan Melalui Serat Tripama dan Serat Astabrata serta Kesesuaiannya dengan Pancasila. Jurnal Harmony 2 (02).
Suryani, E. (2020). Kepercayaan dan Kepemimpinan: Studi Kasus pada Pemimpin yang Mempraktikkan Tabligh. Jurnal Psikologi Sosial, 12(3), 223-237.
Susanto, R. (2021). Kepemimpinan dalam Masyarakat: Studi tentang Peran Pemimpin dalam Membangun Kesadaran Sosial. Jurnal Sosiologi dan Pembangunan, 15(3), 123-139.
Suwarto, E. (2020). "Filosofi Astabrata dalam Konteks Kepemimpinan: Sejarah dan Implementasi dalam Budaya Jawa." Jurnal Kajian Budaya, 9(1), 45-60.
Widiastuti, I. (2020). Analisis Nilai Kepemimpinan dalam Karya Sastra Serat Tripama Karya KGPAA Mangkunegara IV. Jurnal Pendidikan dan Sastra, 12(2), 45-58.
Yulia, T., & Agung, R. (2022). "Sifat Sinta: Anggun dan Sopan dalam Kepemimpinan Jawa." Jurnal Studi Kepemimpinan, 7(4), 140-155
Yuliana, D. (2019). Peran Kepemimpinan dalam Menjadi Teladan yang Baik bagi Masyarakat. Jurnal Kepemimpinan dan Manajemen, 7(1), 75-89.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Moh. Shofi Mubarok , Yuni Suprapto , Ferani Mulianingsih, Sugiantoro Sugiantoro, Raudya Setya Wismoko Putri, Dany Miftah M. Nur
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
