Penerapan Kepemimpinan Partisipatif Kepala Desa dalam Pengambilan Keputusan di Desa Hutadaa Kecamatan Talaga Jaya Kabupaten Gorontalo
DOI:
https://doi.org/10.31004/joecy.v5i2.1503Keywords:
kepemimpinan partisipatif, pengambilan keputusan, komunikasi desa, Partisipasi Masyarakat, keterampilan wargaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji penerapan kepemimpinan partisipatif oleh Kepala Desa Hutadaa dalam proses pengambilan keputusan, dengan memfokuskan pada tiga aspek utama yaitu sikap dan kesadaran, komunikasi, serta keterampilan partisipatif masyarakat. Partisipasi masyarakat desa merupakan indikator penting dalam mewujudkan tata kelola pemerintahan yang demokratis dan inklusif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam terhadap kepala desa, perangkat desa, tokoh masyarakat, dan warga. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun budaya musyawarah mufakat telah mengakar kuat, partisipasi warga belum sepenuhnya aktif karena masih rendahnya keterampilan memahami substansi musyawarah, kurangnya kepercayaan diri untuk menyampaikan pendapat, serta komunikasi yang belum sepenuhnya terbuka. Kepala desa telah berupaya menerapkan pola kepemimpinan yang inklusif, namun masih diperlukan penguatan melalui strategi edukatif dan peningkatan kapasitas warga. Kesimpulannya, keberhasilan kepemimpinan partisipatif sangat bergantung pada kombinasi tiga aspek: sikap kolektif, komunikasi dua arah yang efektif, serta keterampilan warga dalam mengekspresikan aspirasi dan mengambil peran dalam proses pengambilan keputusan desa.
References
Ahmad, M. K., Abdulhamid, A. B., Wahab, S. A., & Nazir, M. U. (2022). Impact of the project manager’s transformational leadership, influenced by mediation of self-leadership and moderation of empowerment, on project success. International Journal of Managing Projects in Business, 15(5), 842–864.
Andi Rahman. (2021). Partisipasi Masyarakat dalam perencanaan pembangunan Desa di Kabupaten Bone’’ Skripsi. Universitas Bina Taruna Gorontalo.
Arikunto, S. (2016). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik. Rineka Cipta.
Cholif Fajrilla. (2021). Peningkatan Partisispasi Masyarakat Dalam Musyawarah Perencanaan Pembangunan Melalui Sosialisasi Media Sosial. Jurnal Inovasi Sektor Publik, 5, 1–23.
Dartey-Baah, K., Quartey, S. H., & Adotey, A. (2021). Examining transformational and transactional leadership styles and safety citizenship behaviors in the power distribution sector: evidence from Ghana. International Journal of Energy Sector Management, 15(1), 173–194.
Dedi Kurniawan. (2019). Peran Pemerintah Desa dalam Meningkatkan Partisipasi Warga di Kecamatan Limboto, Skripsi. Universitas Bina Taruna Gorontalo.
Djafar, M. S., Katili, A. Y., & Kadir, J. (2022). Peningkatan Kualitas Sumber Daya Aparatur Sipil Negara Melalui Pendidikan Dan Pelatihan Kepemimpinan Tingkat Iv (Diklatpim Iv). Jurnal Administrasi, Manajemen Sumber Daya Manusia Dan Ilmu Sosial (JAEIS), 1(2), 70–77.
Hao, M. J., & Yazdanifard, R. (2015). How effective leadership can facilitate change in organizations through improvement and innovation. Global Journal of Management and Business Research, 15(9), 1–6.
Hasan, K. (2023). The Influence of Transformational Leadership and Work Motivation on Employee Performance: Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan. MULTIPLE: Journal of Global and Multidisciplinary, 1(1), 39–48.
Hasan, K., Mokodongan, R., & Djaba, M. (2025). Integrasi Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja dalam Praktik Manajemen Kinerja Pegawai. Jurnal Manajemen Keuangan Sektor Publik (J-MKSP), 1(1), 31–43.
Iloponu, R., Kadir, J., & Antu, Y. (2024). Eksistensi Organisasi Karang Taruna Tomini Raya Di Desa Kayubulan Kecamatan Batudaa Pantai Kabupaten Gorontalo. Professional: Jurnal Komunikasi Dan Administrasi Publik, 11(2), 541–544.
Kadir, J. (2020). Faktor-faktor Penghambat Proses Surat Keluar di Kantor Kelurahan Tuladenggi Kecamatan Dungingi Kota Gorontalo. Publik, 2(2), 148–157.
Karatepe, O. M., Beirami, E., Bouzari, M., & Safavi, H. P. (2021). Corrigendum to “Does work engagement mediate the effects of challenge stressors on job outcomes? Evidence from the hotel industry”[Int. J. Hosp. Manag. 36 (2014) 14-22, https://doi. Org/10.1016/j. Ijhm. 2013.08. 003].
Kayupa, O. O., Guampe, F. A., Hengkeng, J., & Balo, M. J. (2025). Tantangan dan Peluang Implementasi Perencanaan Pembangunan Partisipatif Desa-Desa di Indonesia ( Challenges and Opportunities for Implementing Participatory Village Development Planning in Indonesia ). Studi Ilmu Manajemen Dan Organisasi (SIMO), 6(1), 187–199.
Liu, J., Liu, X., & Gao, H. (2025). Moderated Mediation Analysis of the Relationship Between Inclusive Leadership and Innovation Behavior. Sustainability, 17(9), 3962.
Martínez-Córcoles, M., Penarroja, V., & Stephanou, K. (2023). Angels, demons and empowering leadership: simultaneous compensatory links to work role performance. Baltic Journal of Management, 18(1), 54–69.
Northouse, P. G. (2025). Leadership: Theory and practice. Sage publications.
Nurhaliza, S., & Marlina, L. (2024). Pengaruh Akuntabilitas dan Transparansi Terhadap Kepercayaan Masyarakat dalam Pengelolaan Dana Desa (Studi Kasus di Kecamatan Blangpidie Kabupaten Aceh Barat Daya). Innovative: Journal Of Social Science Research, 4(4), 9157–9169.
Nusi, R. S. A., Rachman, E., & Antu, Y. (2023). Peran Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Kota Gorontalo (Studi Kasus Penataan Pasar Rakyat Dungingi). Innovative: Journal Of Social Science Research, 3(5), 8194–8202.
Pakaya, N. A., Pariono, A., & Hasan, K. K. (2024). Peran Pemerintah Dalam Meningkatkan Partisipasi Pedagang Pasar Tradisional di Kecamatan Ponelo Kabupaten Gorontalo Utara. Innovative: Journal Of Social Science Research, 4(4), 14110–14116.
Pakaya, W. A., Rachman, E., & Antu, Y. (2023). Manajemen Kelompok Usaha Bersama (Kube) Dalam Meningkatkan Pendapatan Masyarakat Di Desa Tolango Kecamatan Anggrek Kabupaten Gorontalo Utara. Jurnal Administrasi Negara Dan Ilmu Pemerintahan, 2(2), 142–153.
Paniagih, T., Dedi, A., & Garis, R. R. (2021). Pengaruh gaya kepemimpinan kepala desa terhadap partisipasi masyarakat pada pembangunan non fisik di Desa Mekarharja Kecamatan Purwaharja Kota Banjar.
Saputra, D., Parashakti, R. D., & Perkasa, D. H. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif, Budaya Organisasi, dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Lapangan. GLOBAL: Jurnal Lentera BITEP, 1(01), 1–14.
Siti Marlina. (2020). Faktor-faktor yang Mempengaruhi Keterlibatan Masyarakat dalam Musyawarah Desa, Skripsi. Universitas Bina Taruna Gorontalo.
Sok, P., & O’Cass, A. (2011). Achieving superior innovation-based performance outcomes in SMEs through innovation resource–capability complementarity. Industrial Marketing Management, 40(8), 1285–1293.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (Alfabeta (ed.)). Alfabeta.
Waseel, A. H., Zhang, J., Zia, U., Mohsin, M. M., & Hussain, S. (2024). Leadership, knowledge dynamics and dual-path innovation: unravelling the synergy in Pakistan’s manufacturing sector. Journal of Business & Industrial Marketing, 39(10), 2104–2122.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Novita Roni Sahi, Jusrin Kadir , Yahya Antu
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
