MANAJEMEN TALENTA BERBASIS KEWIRAUSAHAAN SEBAGAI KAPABILITAS ORGANISASI UNTUK PERTUMBUHAN DAN KEBERLANJUTAN UMKM

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis praktik manajemen talenta berbasis kewirausahaan dan kontribusinya terhadap pertumbuhan serta keberlanjutan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di Kota Tebing Tinggi. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif. Informan dipilih secara purposif dari pemilik atau pengelola dan karyawan UMKM bidang kuliner, perdagangan, jasa, kerajinan, dan usaha kreatif. Data dikumpulkan melalui wawancara semi-terstruktur, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis melalui pengorganisasian data, reduksi, kategorisasi, penyajian tematik, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa identifikasi talenta masih informal dan bertumpu pada kepercayaan, kinerja harian, integritas, serta kemampuan belajar. Pengembangan terutama berlangsung melalui pembelajaran di tempat kerja, sedangkan penempatan dan retensi belum sepenuhnya didukung kriteria, jalur peran, dan penghargaan yang transparan. Integrasi orientasi pelanggan, inisiatif, inovasi, pembelajaran, kolaborasi, dan pengambilan risiko terukur mengubah talenta dari pelaksana tugas menjadi pencipta nilai. Kontribusi terhadap pertumbuhan terjadi melalui produktivitas, mutu layanan, inovasi, perluasan kapasitas, dan pelepasan beban operasional pemilik. Keberlanjutan diperkuat melalui retensi pengetahuan, adaptasi, pembelajaran silang, delegasi, dan regenerasi peran. Penelitian menghasilkan siklus operasional manajemen talenta kewirausahaan yang mencakup pemetaan peran kritis, identifikasi kinerja dan potensi, pengembangan berbasis pekerjaan, penempatan dan otonomi bertahap, penghargaan, evaluasi, serta regenerasi. Temuan menegaskan bahwa formalisasi sederhana lebih sesuai bagi UMKM daripada sistem talenta yang administratif dan kompleks.