PENGEMBANGAN MODEL ENTREPRENEURIAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT 6M BAGI UMKM DI KOTA TEBING TINGGI

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis kebutuhan pengelolaan sumber daya manusia dan mengembangkan model Entrepreneurial Human Resource Management (EHRM) yang sesuai dengan karakteristik usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di Kota Tebing Tinggi. Penelitian menggunakan pendekatan penelitian dan pengembangan dengan kerangka ADDIE yang pada artikel ini difokuskan pada tahap analisis, desain, dan pengembangan awal. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, diskusi, kuesioner identifikasi kebutuhan, dan dokumentasi terhadap pemilik/pengelola serta tenaga kerja UMKM yang dipilih secara purposif. Analisis kebutuhan menunjukkan bahwa pengelolaan tenaga kerja masih dominan informal, ditandai oleh perencanaan tenaga kerja yang reaktif, pembagian tugas secara lisan, rekrutmen berbasis kedekatan, orientasi dan pelatihan yang tidak terstruktur, penilaian kinerja subjektif, penghargaan yang belum transparan, rendahnya pelibatan pekerja dalam inovasi, dan tingginya ketergantungan operasional kepada pemilik. Berdasarkan temuan tersebut dikembangkan model EHRM-UMKM 6M yang terdiri atas Mapping, Matching, Mobilizing, Measuring, Motivating, dan Multiplying. Model mengintegrasikan pemetaan kebutuhan tenaga kerja, kesesuaian orang-pekerjaan, pengembangan kompetensi, pengukuran kinerja, penguatan motivasi, serta delegasi dan regenerasi. Kontribusi penelitian terletak pada penyederhanaan praktik EHRM menjadi siklus operasional yang dapat diterapkan bertahap oleh UMKM. Pengujian kuantitatif terhadap validitas, kepraktisan, dan efektivitas model masih diperlukan pada penelitian lanjutan.