Organizational Justice Dan Employer Branding Di Sektor Publik: Strategi Menarik Talenta Berkualitas
DOI:
https://doi.org/10.31004/joecy.v5i2.1273Keywords:
Organizational Justice, Employer Branding, Sektor Publik, Talenta BerkualitasAbstract
Dalam konteks sektor publik, persaingan untuk menarik talenta berkualitas semakin menantang akibat perubahan dinamika pasar tenaga kerja dan meningkatnya ekspektasi profesional terhadap lingkungan kerja yang adil dan menarik. Fenomena ini menunjukkan bahwa persepsi terhadap organizational justice (keadilan dalam perlakuan, distribusi sumber daya, dan proses pengambilan keputusan) memiliki dampak signifikan terhadap daya tarik organisasi sebagai tempat bekerja. Di sisi lain, employer branding menjadi strategi krusial dalam membangun citra positif organisasi guna menarik dan mempertahankan individu berbakat. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi hubungan antara organizational justice dan employer branding dalam sektor publik, serta bagaimana kedua konsep ini dapat digunakan sebagai strategi untuk menarik talenta berkualitas. Dengan menggunakan pendekatan narrative review, penelitian ini menganalisis berbagai studi terdahulu yang membahas keterkaitan antara keadilan organisasi dan citra pemberi kerja, khususnya dalam konteks pemerintahan dan institusi publik. Hasil kajian menunjukkan bahwa persepsi keadilan dalam organisasi berkontribusi terhadap peningkatan daya tarik institusi publik sebagai tempat bekerja, baik melalui keadilan distributif, prosedural, maupun interaksional. Selain itu, strategi employer branding yang menekankan transparansi, kesejahteraan karyawan, dan nilai-nilai organisasi yang kuat terbukti meningkatkan minat talenta berkualitas untuk bergabung. Dengan demikian, integrasi antara organizational justice dan employer branding menjadi pendekatan strategis yang dapat memperkuat daya saing sektor publik dalam memperoleh sumber daya manusia yang unggul.
References
K. K. Moon, J. Lim, and J. S. Kim, “Examining the Effect of Organizational Justice on Turnover Intention and the Moderating Role of Generational Differences: Evidence from Korean Public Employees,” Sustain. , vol. 16, no. 6, 2024, doi: 10.3390/su16062454.
J. Ko and S. Hur, “The Impacts of Employee Benefits, Procedural Justice, and Managerial Trustworthiness on Work Attitudes: Integrated Understanding Based on Social Exchange Theory,” Public Adm. Rev., vol. 74, no. 2, 2014.
O. Stariņeca and I. Voronchuk, “Employer Branding Training Development for Public Organisations,” Reg. Form. Dev. Stud., vol. 14, no. 3, pp. 207–219, 2021, doi: 10.15181/rfds.v14i3.877.
F. M. Barbulescu, M. Vasiluță-Ștefănescu, I. Stoicov, C. Coman, and E. Coman, “Strategic management of internal employer branding – guerilla strategies to engage and retain top employees in a challenging workforce environment,” Front. Commun., vol. 9, no. July, pp. 1–15, 2024, doi: 10.3389/fcomm.2024.1402125.
A. A. K. Diatmika and A. Sugiarto, “Program Pelatihan Dan Pengembangan Terhadap Komitmen Karyawan Melalui Peran Keadilan Organisasi Pada Industri Ritel,” Forum Ilm., vol. 18, no. 4, p. 42, 2021.
J. Oktora, G. D. Purwoko, M. Arief, and S. Muhammad Gandung, “Pengenalan Dan Pengembangan Kompetensi Karyawan Agar Mencapai Sasaran Organisasi,” J. Tridarma Manaj., vol. 1, no. 3, 2020.
S. L. Ratnasari and D. Ulfah, “Pengembangan Sumber Daya Manusia, Pelatihan Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan,” J. Dimens., vol. 10, no. 1, pp. 127–142, 2021, doi: 10.33373/dms.v10i1.2609.
A. Camelia and S. Ediyono, “Komunikasi Inklusif: Strategi Memperkuat Sinergi Antara Pemerintah, Ngo, Dan Warga,” Kabilah. J. od Soc. Community, vol. 9, no. 2, pp. 402–410, 2024.
A. P. Ari, A. F. Ridha, and A. A. Zaki, “Integrasi Nasional Sebagai Upaya Menghadapi Tantangan Dalam Keberagaman,” Indig. Knowlegge, vol. 2, no. 6, pp. 424–430, 2023.
Masrukin, M. Hubeis, and H. Wijayanto, “Pengaruh Keadilan Organisasi Dalam Penilaian Kinerja Terhadap Kepuasan Penilaian dan Kinerja Karyawan,” J. Manaj. Teor. dan Terap., vol. 11, no. 3, pp. 231–254, 2018.
M. Darham, A. Djumlani, and M. J. Amin, “Pengaruh Pendekatan Keadilan Organisasi (Organizational Justice) Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Kota Samarinda,” J. Adm. Reform, vol. 3, no. 2, pp. 302–312, 2015.
M. Ahmad and H. Rochimah, “Budaya Organisasi Dan Keadilan Organisasi Dalam Loyalitas Dosen Di Universitas Islam As-Syafi’Iyah,” J. Adm. Pendidik., vol. 26, no. 1, pp. 98–107, 2019, doi: 10.17509/jap.v26i1.20102.
O. S. Pratama and K. M. D. Septiani, “Pengaruh Keadilan Organisasi, Budaya Organisasi, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasional Pada Dinas Kebudayaan Kabupaten Gianyar,” J. Stud. Manaj. dan Bisnis, vol. 7, no. 2, pp. 161–168, 2020, [Online]. Available: http://journal.trunojoyo.ac.id/jsmb
M. K. Putra and R. Husniati, “Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Melalui Work Life Balance Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada PT XYZ Indonesia),” J. Young Entrep., vol. 4, no. 1, pp. 41–51, 2025.
A. A. Arthania, H. Nurcahyanto, and S. Suwitri, “Implementasi Kebijakan Core Values Dan Employer Branding Aparatur Sipil Negara Berdasarkan Surat Edaran Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Nomor 20 Tahun 2021 di Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten rembang,” 2021.
N. Azizah, A. Kriswibowo, K. Khotimah, and R. Ardhana, “Building the Public Organization Brand Based on the Internal Branding Perspective,” J. Governansi, vol. 6, no. 2, pp. 73–80, 2020, doi: 10.30997/jgs.v6i2.3059.
Y. Widyastuti, T. Rizkiyani, and S. Rahayu, “Employer Branding Dalam Pelayanan Publik Bidang Kesehatan di RSUD Banten,” J. Ilm. Ilmu Adm., vol. 13, no. 2, pp. 74–82, 2023, doi: 10.33592/jiia.v13i2.3575.
K. W. Wicaksono, “Akuntabilitas Organisasi Sektor Publik,” JKAP (Jurnal Kebijak. dan Adm. Publik), vol. 19, no. 1, p. 3, 2015, doi: 10.22146/jkap.7523.
N. Aviani and A. Trimawarni, “Penerapan Core Values Ver-Akhlak Dalam Meningkatkan Pelayanan Kesehatan,” Syntax Lit. J. Ilm. Indones., vol. 8, no. 4, pp. 1–23, 2023, [Online]. Available: https://www.jurnal.syntaxliterate.co.id/index.php/syntax-literate/article/view/11737
A. S. Sumantri and U. A. Afrilia, “Penyelenggaraan Kehumasan Pemerintah Dalam Menghadirkan Strategi Penyampaian Informasi Tentang Core Values and Employer Branding,” Responsive J. Pemikir. Dan Penelit. Bid. Adm. Sos. Hum. Dan Kebijak. Publik, vol. 8, no. 1, pp. 1–13, 2025, doi: 10.24198/responsive.v8i1.61326.
M. Titisari and K. Ikhwan, “Proses Rekrutmen dan Seleksi: Potensi Ketidakefektifan dan Faktornya,” JMK (Jurnal Manaj. dan Kewirausahaan), vol. 6, no. 3, p. 11, 2021, doi: 10.32503/jmk.v6i3.1848.
D. Supriadi, “Pengembangan Sumber Daya Manusia Melalui Analisis Transparansi Rekrutmen Calon Pegawai Negeri Sipil Pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Sumedang Provinsi Jawa Barat,” Visioner, vol. 12, no. 1, pp. 189–206, 2020.
F. W. Zulkarnain, “Optimization in the Public Sector: Human Resource Management Studies,” J. Gov. Adm. Reform, vol. 2, no. 2, pp. 128–150, 2021, [Online]. Available: https://e-journal.unair.ac.id/JGAR/article/download/33468/22654
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Ely Ibrahim
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
