Dampak Penerapan Sistem Kerja Hybrid terhadap Produktivitas dan Efisiensi Biaya Perusahaan
DOI:
https://doi.org/10.31004/joecy.v5i2.1233Keywords:
Hybrid, Productivity, EfficiencyAbstract
Penerapan sistem kerja hybrid tidak hanya bersifat temporer sebagai respons terhadap pandemi, tetapi telah berkembang menjadi pendekatan jangka panjang yang dipertimbangkan banyak organisasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dampak penerapan system kerja hybrid terhadap produktivitas dan efisiensi biaya perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode tinjauan pustaka (literature review). Metode ini dipilih untuk mengeksplorasi dan menganalisis berbagai penelitian terdahulu, jurnal ilmiah, artikel, laporan perusahaan, serta publikasi relevan lainnya terkait penerapan sistem kerja hybrid dan dampaknya terhadap produktivitas serta efisiensi biaya di perusahaan. Berdasarkan hasil analisis berbagai literatur dan penelitian terdahulu, penerapan sistem kerja hybrid menunjukkan dampak yang signifikan terhadap dua aspek utama dalam operasional perusahaan, yaitu produktivitas karyawan dan efisiensi biaya operasional.
References
Allen, T. D., Golden, T. D., & Shockley, K. M. (2021). How effective is telecommuting? Assessing the status of our scientific findings. Psychological Science in the Public Interest, 22(2), 40–68. https://doi.org/10.1177/15291006211036104
Bloom, N., Liang, J., Roberts, J., & Ying, Z. J. (2015). Does working from home work? Evidence from a Chinese experiment. The Quarterly Journal of Economics, 130(1), 165–218. https://doi.org/10.1093/qje/qju032
Choudhury, P., Foroughi, C., & Larson, B. Z. (2021). Work-from-anywhere: The productivity effects of geographic flexibility. Strategic Management Journal, 42(4), 655–683. https://doi.org/10.1002/smj.3251
Gartner. (2023). Future of Work Trends Post-COVID-19. Retrieved from https://www.gartner.com
Global Workplace Analytics. (2020). Work-at-Home and Telecommuting. Retrieved from https://globalworkplaceanalytics.com
Kelliher, C., & Anderson, D. (2010). Doing more with less? Flexible working practices and the intensification of work. Human Relations, 63(1), 83–106. https://doi.org/10.1177/0018726709349199
McKinsey & Company. (2021). The future of work after COVID-19. Retrieved from https://www.mckinsey.com
McKinsey & Company. (2022). The hybrid workplace: The future of work after COVID-19. Retrieved from https://www.mckinsey.com
Microsoft Indonesia. (2021). Work Trend Index: The Next Great Disruption is Hybrid Work – Are We Ready? Retrieved from https://news.microsoft.com/id-id
PwC. (2021). Remote Work Survey. PricewaterhouseCoopers. Retrieved from https://www.pwc.com
Sari, D. P., & Putri, R. A. (2023). Sistem kerja hybrid dan dampaknya terhadap kinerja karyawan: Studi pada sektor teknologi di Indonesia. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 15(2), 135–145.
Susanti, H., & Wibowo, A. (2022). Efisiensi biaya perusahaan melalui implementasi kerja hybrid pada masa pascapandemi. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Digital, 4(1), 88–101.
Wang, B., Liu, Y., Qian, J., & Parker, S. K. (2021). Achieving effective remote working during the COVID‐19 pandemic: A work design perspective. Applied Psychology, 70(1), 16–59. https://doi.org/10.1111/apps.1229
World Economic Forum. (2023). The Future of Jobs Report. Retrieved from https://www.weforum.org
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Istiyawati Rahayu, Imam Sucipto, Fatimah Malini Lubis, Machin Machin
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
