PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA, KOMITMEN ORGANISASI, DAN SELF EFFICACY TERHADAP KINERJA PERANGKAT DESA SE-KECAMATAN MENTARANG KABUPATEN MALINAU

Authors

  • Yohanis Yohanis Universitas Borneo Tarakan
  • Nurul Hidayat

DOI:

https://doi.org/10.31004/joecy.v6i2.11277

Keywords:

Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Komitmen Organisasi, Self Efficacy Kinerja Perangkat Desa, Work Discipline, Work Motivation, Organizational Commitment, Self-Efficacy, Village Officials’ Performance

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja, komitmen organisasi, dan self-efficacy terhadap kinerja perangkat desa di Kecamatan Mentarang, Kabupaten Malinau. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei, di mana data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 96 responden yang merupakan perangkat desa dari 12 desa aktif. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan bantuan perangkat lunak SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, disiplin kerja, motivasi kerja, komitmen organisasi, dan self-efficacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja perangkat desa. Hal ini mengindikasikan bahwa peningkatan pada masing-masing variabel tersebut akan diikuti oleh peningkatan kinerja aparatur desa. Secara simultan, keempat variabel independen juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja perangkat desa, yang menunjukkan bahwa faktor perilaku individu dan organisasi memiliki peran penting dalam menentukan efektivitas kinerja. “Selain itu, model penelitian memiliki kemampuan yang cukup baik dalam menjelaskan variasi kinerja perangkat desa, meskipun masih terdapat faktor lain di luar model yang turut memengaruhi”. Temuan ini memberikan implikasi bahwa peningkatan kinerja perangkat desa dapat dilakukan melalui penguatan disiplin kerja, peningkatan motivasi, pembangunan komitmen organisasi, serta pengembangan self-efficacy. Oleh karena itu, diperlukan kebijakan yang terintegrasi dalam pengelolaan sumber daya manusia di tingkat desa guna meningkatkan kualitas pelayanan publik secara berkelanjutan.

References

Alhabsye, S. U. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Desa Pematang Jering Kabupaten Muaro Jambi. Skripsi, Universitas Batanghari Jambi.

Andriani, S. (2021). Hubungan Self-Efficacy dengan Kinerja Pegawai di Sektor Publik. Jurnal Pengembangan Sumber Daya Manusia, 20(1), 89-101.

Anggraeni, D. (2022). Komitmen Organisasi dan Pengaruhnya terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Administrasi Publik, 18(3), 229-241.

Anwar, R. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai di Sektor Publik. Jurnal Ilmu Manajemen, 14(2), 155-164.

Armenakis, A. A., & Bedeian, A. G. (1999). Organizational change: A review of theory and research. Journal of Management, 25(3), 293–315.

Badan Pusat Statistik Kabupaten Malinau. (2024). Laporan Tahunan Kecamatan Malinau Utara: Kinerja dan Pembangunan Desa. BPS Malinau.

Bandura, A. (1986). Social foundations of thought and action: A social cognitive theory. Prentice-Hall.

Bandura, A. (1991). Social cognitive theory of self-regulation. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 50(2), 248–287.

Bandura, A. (1997). Self-Efficacy: The Exercise of Control. New York: W.H. Freeman and Company.

Colquitt, J. A., LePine, J. A., & Wesson, M. J. (2021). Organizational behavior: Improving performance and commitment in the workplace (6th ed.). McGraw-Hill.

Denhardt, J. V., & Denhardt, R. B. (2015). The new public service: Serving, not steering (4th ed.). Routledge.

Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa. (2024). Rekapitulasi Standar Kompetensi Perangkat Desa se-Kabupaten Malinau. Dinas PMD Kabupaten Malinau.

Diniyah, N. (2016). Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja Perangkat Desa di Kecamatan Subah Kabupaten Batang. Jurnal Ekonomi dan Perbankan, 4(1), 49-66.

Fau, A. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Perangkat Desa di Tetehosi II Kecamatan Gunungsitoli Idanoi. Jurnal Jesya, 1(2), 233-130.

Febrianti, S. V. (2017). Analisis Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT. Sinar Sosro Rancaekek. Jurnal Equalibrium, 3(1), 104-82.

Febrianti, S. V. (2017). Analisis Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT. Pelabuhan Indonesia IV (Persero) Cabang Makassar. Jurnal Equalibrium, 3(1), 104-82.

Febriningrum, D. A., Sulistiyowati, L. N., & Ahmad, H. (2015). Pengaruh Budaya Kerja, Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja dan Motivasi terhadap Kinerja Perangkat Desa di Kecamatan Madiun. Seminar Inovasi Manajemen Bisnis dan Akuntansi, 1(1), 41-29.

Fitriana, N. (2021). Self-Efficacy and Its Role in Public Sector Performance. Public Management Review, 19(2), 125-138.

Fitriani, R. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Cabang Bantul. Skripsi, Universitas Negeri Yogyakarta.

Fitriani, S. (2022). Peran Motivasi dan Self-Efficacy terhadap Kinerja Pegawai Desa.

Gibson, J. L., Ivancevich, J. M., Donnelly, J. H., & Konopaske, R. (2012). Organizations: Behavior, structure, processes (14th ed.). McGraw-Hill.

Handayani, S., & Suryanto, E. (2023). Pengaruh Self-Efficacy dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Pemerintah. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 19(4), 233-245.

Harsono, Y. (2020). Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Pegawai Pemerintahan. Jurnal Ilmu Administrasi, 15(1), 87-98.

Hartini. (2023). Self-efficacy, Self Esteem, Locus of control, dan Pengaruhnya terhadap Kinerja Perangkat Desa.

Herzberg, F. (2019). Motivational Theory: Theory of Job Satisfaction. Journal of Applied Psychology, 46(1), 113-121.

Hidayat, M. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai di Sektor Pemerintah Daerah. Jurnal Manajemen Pemerintahan, 17(1), 45-56.

Hoke, S., et al. (2018). Efikasi Diri, Locus of Control, dan Komitmen Mempengaruhi Kinerja Perangkat Desa di Kecamatan Tanggulangin.

Hoke, S., et al. (2018). Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Ilmu Manajemen, 6(2), 123-134

Kreitner, R., & Kinicki, A. (2014). Organizational behavior (10th ed.). McGraw-Hill.

Kusuma, A. (2022). Human Resource Management in Local Governments: A Study on Organizational Performance. Jurnal Ilmu Pemerintahan, 22(4), 321-333.

Ma’ruf, M., & Chair, N. (2020). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Perangkat Desa di Kecamatan Madiun. Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 8(3), 29882.

Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2019). Human Resource Management: Essential Perspectives. Cengage Learning.

Mayo, E. (1933). The human problems of an industrial civilization. Macmillan.

Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A Three-Component Conceptualization of Organizational Commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61-89.

Mokodompis, R. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Aparatur Desa Pada Kantor Desa Padengo Kecamatan Dengilo Kabupaten Pohuwato. Jurnal Mirai Management, 5(1), 1928-1272.

Nastiti, N. (2020). Pengaruh Motivasi terhadap Kinerja Aparatur Pemerintah Desa. Jurnal Ilmu Administrasi, 17(2), 4560-4569.

Noviza, Y., & Syamsir. (2019). Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Perangkat Nagari dalam Pengelolaan Keuangan Nagari di Kecamatan X Koto Singkarak dan Junjung Sirih. Jurnal Penelitian Nagari, 2(1), 139-150.

Nugraha, T. (2020). Self-Efficacy dan Pengaruhnya terhadap Kinerja Karyawan di Pemerintahan. Jurnal Administrasi Publik, 17(3), 112-124.

Pariska, P. (2022). Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia dan Self Efficacy terhadap Akuntabilitas Dana Desa.

Prawoto, A. (2021). Desentralisasi dan Efektivitas Kinerja Pemerintah Desa di Indonesia. Jurnal Kebijakan Publik, 13(3), 289-303.

Priyanto, A. (2021). Analisis Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Produktivitas Kerja di Desa. Jurnal Administrasi Publik, 18(2), 115-130.

Putra, H., & Wahyuni, D. (2023). Local Government Accountability and Public Service Delivery in Rural Areas. Journal of Public Policy and Administration, 16(1), 178-195.

Putra, R. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Camat Ujungbatu. Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 10(1), 16470-1.

Putra, R. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Camat Ujungbatu. Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 10(1), 16470-1.

Qorni, F., & Rizana, D. (2021). Pengaruh Komitmen Organisasi, Kompetensi dan Internal Locus of Control terhadap Kinerja Aparatur Pemerintah Desa. Jurnal Ekonomi dan Teknik Informatika, 9(2), 32-45.

Rahman, A. (2021). Motivation as a Driving Force in Public Sector Performance. Jurnal Sains Manajemen, 10(3), 203-216.

Rahmawati, F., & Abidin, Z. (2022). Kompetensi, Kompensasi, Komitmen Organisasi dan Kinerja Perangkat Desa. Jurnal Sosial Edukasi, 9(1), 24135

Rahmawati, R. (2022). Motivasi dan Kinerja Pegawai Pemerintah: Studi Kasus di Kecamatan. Jurnal Pemerintahan Daerah, 16(2), 55-67.

Ramdhan, Z. (2022). Kebijakan Publik dan Pembangunan Daerah: Studi Kasus di Kabupaten Malinau. Jurnal Pembangunan Daerah, 19(4), 355-367.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational behavior (17th ed.). Pearson Education.

Santoso, R. (2023). Hubungan Komitmen Organisasi dengan Kinerja Karyawan di Instansi Pemerintah Daerah. Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 18(4), 123-135.

Saputra, B., & Hartono, R. (2021). Komitmen Organisasi dan Kinerja Karyawan di Pemerintahan Daerah. Jurnal Ilmu Administrasi, 21(2), 145-157.

Sari, I. (2020). Peningkatan Kinerja Pegawai melalui Motivasi Kerja di Sektor Pemerintahan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 16(2), 199-210.

Sari, M., & Pramono, D. (2022). Pengaruh Self-Efficacy terhadap Kinerja Karyawan di Pemerintahan Daerah. Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 23(3), 66-78.

Sari, M., & Wulandari, D. (2023). Hubungan Disiplin Kerja dengan Kinerja Pegawai di Instansi Pemerintah. Jurnal Ilmu Administrasi, 20(3), 77-89.

Schunk, D. H., & DiBenedetto, M. K. (2020). Motivation and social cognitive theory. Contemporary Educational Psychology, 60, 101832.

Scott, W. R., & Davis, G. F. (2015). Organizations and organizing: Rational, natural, and open systems perspectives (2nd ed.). Routledge.

Setiawan, B. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Pemerintahan Desa. Jurnal Ilmu Manajemen, 14(3), 233-245.

Setiawan, B., & Kartika, N. (2022). Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan di Sektor Publik. Jurnal Sumber Daya Manusia, 22(3), 67-80.

Sugiyatno. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT XYZ. Jurnal Citra Widya Edukasi. 10.

Suryani, E. (2021). Komitmen Organisasi dan Kinerja Perangkat Desa: Studi Empiris. Jurnal Manajemen Pemerintahan, 19(2), 101-112.

Susilo, T. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Sektor Publik. Jurnal Manajemen SDM, 15(1), 101-114.

Sutrisno, E. (2018). Studi Tentang Pengaruh Kinerja Perangkat Desa di Kecamatan Kertek, Kabupaten Wonosobo. Jurnal Akuntansi dan Manajemen, 13(2), 867-822.

Utami, T., & Kusuma, R. (2022). Hubungan Komitmen Organisasi dengan Kinerja Pegawai di Lingkungan Pemerintah Desa. Jurnal Pengembangan Sumber Daya Manusia, 23(1), 100-112.

Utomo, S. S. (2021). Pengaruh Komitmen Organisasi, Disiplin Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Perangkat Desa Kecamatan Susukan Banjarnegara. Skripsi, Universitas Muhammadiyah Purwokerto.

Widodo, A. (2019). Pengaruh Self-Efficacy terhadap Kinerja Pegawai Pemerintah Desa. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 14(2), 155-167.

Yenni, Y. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Perangkat Desa dengan Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Moderasi. Jurnal Ekonomi Manajemen Akuntansi, 6(2), 327.

Yulianti, F. (2020). Komitmen Organisasi dan Kinerja Pegawai Desa: Studi Empiris. Jurnal Manajemen Pemerintahan, 16(1), 75-88.

Zimmerman, B. J. (2000). Attaining self-regulation: A social cognitive perspective. In M. Boekaerts et al. (Eds.), Handbook of self-regulation. Academic Press.

Downloads

Published

08-06-2026

How to Cite

Yohanis, Y., & Hidayat, N. . (2026). PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA, KOMITMEN ORGANISASI, DAN SELF EFFICACY TERHADAP KINERJA PERANGKAT DESA SE-KECAMATAN MENTARANG KABUPATEN MALINAU. Journal of Innovative and Creativity (Joecy), 6(2), 30519–30529. https://doi.org/10.31004/joecy.v6i2.11277

Issue

Section

Articles