Hubungan Kebermaknaan Kerja dengan Tingkat Motivasi Kerja Individu Pada Gen-Z

Authors

  • Ruth Stevani Natalia M Universitas Tarumanagara
  • Chelsea Indriani Universitas Tarumanagara
  • Shanon Jieling Kurniawan Universitas Tarumanagara
  • Nazwa Rahma Aulia Universitas Tarumanagara
  • Sri Tiatri Universitas Tarumanagara

DOI:

https://doi.org/10.31004/joecy.v5i2.1000

Keywords:

kebermaknaan kerja, motivasi kerja, generasi z

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji hubungan antara kebermaknaan kerja dan tingkat motivasi kerja pada individu Gen Z, serta menganalisis perbedaan kebermaknaan kerja berdasarkan jenis kelamin dan lama bekerja. Metode penelitian yang digunakan adalah korelasional prediktif dengan pendekatan kuantitatif. Partisipan berjumlah 109 karyawan Gen Z (usia 18-27 tahun), berstatus karyawan aktif dengan masa kerja minimal 1 tahun, dan berdomisili di Jabodetabek, yang direkrut dari PT X dan PT Y. Alat ukur yang digunakan adalah Work as Meaning Inventory (WAMI) dan Multidimensional Work Motivation Scale (MWMS). Analisis data menggunakan statistik deskriptif, uji normalitas, uji reliabilitas Cronbach's Alpha, dan uji korelasi Spearman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa data tidak terdistribusi normal. Ditemukan adanya hubungan positif yang signifikan antara kebermaknaan kerja dan motivasi kerja (ρ=0.665,p<0.000). Mayoritas partisipan memiliki tingkat kebermaknaan kerja (98.2%) dan motivasi kerja (90.8%) yang tinggi. Selain itu, terdapat perbedaan signifikan pada tingkat kebermaknaan kerja berdasarkan jenis kelamin (p=0.003), di mana laki-laki memiliki tingkat kebermaknaan kerja yang lebih tinggi, dan berdasarkan lama bekerja (p=0.036), di mana individu dengan masa kerja lebih dari 1 tahun menunjukkan kebermaknaan kerja yang lebih tinggi. Temuan ini menggarisbawahi pentingnya kebermaknaan kerja sebagai pendorong motivasi pada Gen Z dan implikasinya bagi praktik manajemen sumber daya manusia.

References

Agustina, A., & Riyanto, E. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Generasi Z. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 3(4), 437-449.

Anggraini, D. R., & Putri, A. (2020). Pengaruh Karakteristik Pekerjaan Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Mediasi. Jurnal Ilmiah Bisnis dan Ekonomi Asia, 14(2), 1-13.

Cohen, J., Cohen, P., West, S. G., & Aiken, L. S. (2021). Applied Multiple Regression/Correlation Analysis for the Behavioral Sciences (3rd ed.). Routledge.

Field, A. (2018). Discovering Statistics Using IBM SPSS Statistics (5th ed.). Sage Publications.

Gagne, M., & Deci, E. L. (2005). Self-determination theory and work motivation. Journal of Organizational Behavior. 26, 331-362.

Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariat dengan Program IBM SPSS 25 (9th ed.). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2019). Multivariate Data Analysis (8th ed.). Cengage Learning.

Hidayat, R., & Astuti, S. (2021). Strategi Perusahaan dalam Memotivasi Karyawan Generasi Z di Era Revolusi Industri 4.0. Jurnal Manajemen & Bisnis, 4(2), 112-125.

Kahn, W. A. (1990). Psychological conditions of personal engagement and disengagement at work. Academy of Management Journal. 33(4), 692-724.

Khan, M. H., Rahman, W., & Bibi, N. (2021). The Impact of Meaningful Work on Employee Engagement: A Study of Banking Sector. Journal of Management Sciences, 8(1), 127-142.

Lestari, R., & Setiawati, D. (2022). Karakteristik dan Tantangan Manajemen Generasi Z di Lingkungan Kerja. Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia, 5(1), 78-90.

Liu, J., Zhang, C., & Wang, J. (2020). Linking Meaningful Work to Employee Creativity: The Mediating Role of Intrinsic Motivation. Journal of Vocational Behavior, 120, 103444.

Novita, I., & Gunawan, Y. (2024). Pengaruh Tujuan Hidup dan Nilai Personal Terhadap Kebermaknaan Kerja pada Karyawan Muda. Jurnal Psikologi Industri dan Organisasi, 13(1), 45-58.

Nurjanah, A., & Susilo, J. (2021). Aplikasi Teori Self-Determination dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan: Studi Kasus pada Perusahaan Startup. Jurnal Aplikasi Manajemen, 19(3), 441-450.

Pallant, J. (2020). SPSS Survival Manual: A Step by Step Guide to Data Analysis using IBM SPSS (7th ed.). Routledge.

Pratama, D., & Dewi, R. (2023). Masa Kerja dan Pengaruhnya Terhadap Kepuasan Kerja pada Generasi Milenial dan Z. Jurnal Bisnis dan Ekonomi, 10(1), 22-35.

Putra, A. D., & Handayani, T. (2023). Hubungan Motivasi Kerja dengan Produktivitas Karyawan pada Perusahaan Manufaktur. Jurnal Manajemen Bisnis, 16(2), 187-200.

Rachman, A., & Sari, I. (2023). Dampak Kurangnya Kebermaknaan Kerja Terhadap Keterlibatan dan Retensi Karyawan. Jurnal Manajemen Bisnis dan Kewirausahaan, 7(2), 123-135.

Ramadhan, F., & Sari, N. (2022). Eksplorasi Persepsi Generasi Z Terhadap Makna Kerja di Era Pandemi. Jurnal Psikologi Sosial, 11(2), 156-167.

Rosyada, S., & Setyaningsih, S. (2024). Peran Kebermaknaan Kerja dalam Meningkatkan Keterikatan Karyawan Generasi Z. Jurnal Psikologi Pendidikan dan Bimbingan, 10(1), 1-14.

Saputra, D., & Lestari, S. (2023). Fenomena Quiet Quitting di Kalangan Pekerja Muda: Analisis Penyebab dan Dampak. Jurnal Psikologi Organisasi dan Bisnis, 15(1), 78-90.

Sarwono, J. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif: Menggunakan SPSS dan Aplikasi Lain untuk Analisis Data (Edisi Revisi). Penerbit Andi.

Sari, D. P., & Wulandari, R. (2021). Metode Penelitian Korelasional: Konsep, Aplikasi, dan Interpretasi. Jurnal Pendidikan Penelitian dan Pengembangan, 5(2), 101-112.

Sekaran, U., & Bougie, R. (2019). Research Methods for Business: A Skill-Building Approach (8th ed.). John Wiley & Sons.

Steger, M. F., Dik, B. J., & Duffy, R. D. (2012). Measuring meaningful work: The Work and Meaning Inventory (WAMI). Journal of Career Assessment, 20(3), 322-337.

Sudirman, A., & Rosidi, A. (2023). Ekspektasi dan Realitas Kerja Generasi Z: Studi Kasus pada Perusahaan Teknologi. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 17(1), 56-68.

Trépanier, S. G., Forest, J., & Ménard, J. (2023). The Multidimensional Work Motivation Scale: Convergent and Discriminant Validity. Journal of Applied Psychology, 108(4), 781-797.

Utami, N. P., & Budiyono, B. (2021). Pengaruh Desain Pekerjaan Terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan Generasi Milenial. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 15(2), 112-125.

Wahyudi, A., & Wijaya, C. (2020). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Motivasi Kerja pada Karyawan Perusahaan Jasa. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 23(1), 45-58.

Wijaya, R., & Santoso, H. (2024). Quiet Quitting dan Hubungannya dengan Komitmen Organisasi pada Karyawan Startup. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Indonesia, 18(1), 11-24.

Zulkifli, A., & Haryani, S. (2020). Peran Psikologi Kerja dalam Mengembangkan Sumber Daya Manusia pada Generasi Z. Jurnal Psikologi Pendidikan dan Konseling, 6(1), 45-58.

Downloads

Published

13-06-2025

How to Cite

Natalia M, R. S. ., Indriani, C., Kurniawan, S. J. ., Aulia, N. R., & Tiatri, S. (2025). Hubungan Kebermaknaan Kerja dengan Tingkat Motivasi Kerja Individu Pada Gen-Z. Journal of Innovative and Creativity, 5(2), 6622–6633. https://doi.org/10.31004/joecy.v5i2.1000

Issue

Section

Articles